問題已解決
資料:A公司本月生產(chǎn)B產(chǎn)品產(chǎn)量為2000件,實際產(chǎn)量為2100件,固定性制造費用預算總額為90000元,實際發(fā)生固定性制造費用為91800元;預算總工時為12000小時,實際耗用工時為11500;工時標準為6小時,固定性制造費用標準分配率為每小時7.5元。采用三差異分析法,計算固定性制造費用成本差異,并明確差異性質(zhì)(有利差異或不利差異)。
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速問速答同學你好,
三差異分析法:
總差異=91800-2100*6*7.5=-2700元(有利差異)
耗費差異(價差)=91800-2000*6*7.5=1800元(不利差異)
能量差異(預算和實際偏差)=(12000-11500)*7.5=3750元(不利差異)
效率差異(量差)=(11500-2100*6)*7.5=-8250元(有利差異)
公式如下:
A=實際產(chǎn)量*實際工時*實際分配率(即固定制造費用實際發(fā)生額)
B=預算產(chǎn)量*標準工時*標準分配率(即按照預算產(chǎn)量計算預算總標準金額)
C=實際產(chǎn)量*實際工時*標準分配率(即實際用工時間按標準分配率計算的總費用金額)
D=實際產(chǎn)量*標準工時*標準分配率(即實際產(chǎn)量下用標準工時和標準分配率計算的總費用金額)
其中:耗費差異=A-B
? ? ? ? ? 能量差異=B-C
? ? ? ? ? 效率差異=C-D
希望幫到你。
2022 06/24 16:33
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