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A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，實際產(chǎn)量為9000件，實際發(fā)生固定制造費用180000元，固定制造費用標準分配率8元/小時，工時標準1.5小時/件，則固定制造費用成本差異為（）。
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您好，固定制造費用成本差異=180000-9000*1.5*8=72000
2020 06/05 10:43
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9、A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，實際產(chǎn)量為9000件，實際發(fā)生固定制造費用180000元，固定制造費用標準分配率8元/小時，工時標準1.5小時/件，則固定制造費用成本差異為
這歌成本差異指的是價差？為什么不是耗費差異，怎么理解呢？
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某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，實際產(chǎn)量為9600件，實際工時為17280小時，實際變動制造費用和固定制造費用分別為88128和200000元，本月預(yù)算產(chǎn)量為8000件，工時標準為1.6小時/件，標準變動制造費用分配率為4元/小時，標準固定制造費用分配率為6.4元/小時，計算變動制造費用耗費差異。
固定制造費用實際數(shù)①
預(yù)算產(chǎn)量：標準工時*標準分配率②
實際產(chǎn)量：實際工時*標準分配率③
實際產(chǎn)量：標準工時*標準分配率④
為什么算變動制造費用耗費差異，不能用①-②=88128-8000**1.6*4
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甲公司生產(chǎn)某產(chǎn)品，預(yù)算產(chǎn)量為10000 件，單位標準工時為1.2小時/件，固定制造費用預(yù)算總額為36000元。該產(chǎn)品實際產(chǎn)量為9500件，實際工時為15000小時，實際發(fā)生固定制造費用38000元。公司采用標準成本法，將固定制造費用成本差異分解為三差異進行計算與分析。要求:
(2)固定制造費用產(chǎn)量差異= (預(yù)算產(chǎn)量下標準工時-實際產(chǎn)量下實際工時)×標準分配率= ( 10000×1.2- 15000) × 36000/ (10000× 1.2) =-9000
請問老師怎樣理解標準分配率，這題為什么不用求標準單價和實際單價，求價差和量差都乘標準分配率
36000/ (10000× 1.2）
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計算固定制造費用三差異分析，產(chǎn)量差異和效率差異，耗費差異
耗費差異=固定制造費用實際成本-預(yù)算產(chǎn)量下標準工時*標準分配率
產(chǎn)量差異=（預(yù)算產(chǎn)量下標準工時-實際產(chǎn)量下實際工時）*標準分配率
效率差異=（實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時）*標準分配率
這里的固定制造費用實際成本，和實際產(chǎn)量下實際工時*標準分配率有什么區(qū)別嗎？
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資料：A公司本月生產(chǎn)B產(chǎn)品產(chǎn)量為2000件，實際產(chǎn)量為2100件，固定性制造費用預(yù)算總額為90000元，實際發(fā)生固定性制造費用為91800元；預(yù)算總工時為12000小時，實際耗用工時為11500；工時標準為6小時，固定性制造費用標準分配率為每小時7.5元。采用三差異分析法，計算固定性制造費用成本差異，并明確差異性質(zhì)（有利差異或不利差異）。
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