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題目如圖片所示生產(chǎn)何種產(chǎn)品比較有利的決策分析
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你好最大生產(chǎn)能力為12000小時(shí)。 A的增加收益或利潤為 （16-15）*（12000/30）=400 B增加的收益或利潤為 （25-23）*（12000/40）=600 B是收益最大的
2022 06/15 10:58
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任務(wù)一：A企業(yè)用一臺(tái)設(shè)備既可生產(chǎn)甲產(chǎn)品，也可生產(chǎn)乙產(chǎn)品，其預(yù)計(jì)銷售單價(jià)、銷 售量和單位變動(dòng)成本資料如表4-26所示。
項(xiàng) 目 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品
銷售量（件） 200 500
銷售單價(jià)（元/件） 20 15
單位更動(dòng)成本（元/件） 12 9
要求：試用差量分析法和邊際貢獻(xiàn)法做出該企業(yè)究竟生產(chǎn)哪種產(chǎn)品較為有利的決策分析。
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任務(wù)一：A企業(yè)用一臺(tái)設(shè)備既可生產(chǎn)甲產(chǎn)品，也可生產(chǎn)乙產(chǎn)品，其預(yù)計(jì)銷售單價(jià)、銷 售量和單位變動(dòng)成本資料如表4-26所示。
項(xiàng) 目 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品
銷售量（件） 200 500
銷售單價(jià)（元/件） 20 15
單位更動(dòng)成本（元/件） 12 9
要求：試用差量分析法和邊際貢獻(xiàn)法做出該企業(yè)究竟生產(chǎn)哪種產(chǎn)品較為有利的決策分析。
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4.天明公司新進(jìn)- - 臺(tái)設(shè)備,可生產(chǎn)A產(chǎn)品,也可生產(chǎn)B產(chǎn)品,該設(shè)備最大生產(chǎn)能力為12000機(jī)器小時(shí),生產(chǎn)所需機(jī)器小時(shí)及各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)見表6-21
摘要
A產(chǎn)品
B產(chǎn)品
定額工時(shí)(機(jī)器小時(shí)/件)
30
40
銷售單價(jià)(元/件)
16
25
單位成本(元/件)
15
23
其中:單位變動(dòng)成本(元/件)
7
固定制造成本(元/件)
8
12
試作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品較為有利的決策分析。
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如圖片所示
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如圖片所示
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