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甲公司是一家糧食加工公司，近年來，品牌逐步被消費者認可，但是市場營銷能力較為薄弱，甲公司董事會決定通過并購的方式來擴大在其他地區(qū)的市場份額，提升營銷能力。甲公司目前資產(chǎn)負債率35%，遠低于同行業(yè)的平均資產(chǎn)負債率65%的水平。甲公司擬通過現(xiàn)金購買股權的方式，收購位于中部地區(qū)某省的一家產(chǎn)品品質(zhì)較高、“線上+線下”成熟的營銷渠道，但品牌知名度較低的糧食加工公司乙公司大股東的80%股權，收購完成后乙公司繼續(xù)存續(xù)。 1.甲公司并購乙公司實現(xiàn)發(fā)展的動機和經(jīng)營協(xié)同效應。 2.按照并購后雙方法人地位的變化情況劃分、按照并購雙方行業(yè)相關性劃分、按照被并購企業(yè)意愿劃分和按照并購形式劃分，甲公司并購乙公司所屬的企業(yè)并購類型。 3.甲公司并購乙公司并購對價支付方式。