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參考這個(gè) 　　公司收購(gòu)是指企業(yè)通過(guò)一定的程序和手段取得某一企業(yè)的部分或全部所有權(quán)的投資行為。從經(jīng)濟(jì)方面來(lái)說(shuō)，是指一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)控制權(quán)改變，原來(lái)的投資者喪失了對(duì)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)控制權(quán)，實(shí)質(zhì)是取得控制權(quán)。 　　從法律方面來(lái)說(shuō)，收購(gòu)是指持有一家上市公司發(fā)行在外的股份的30%時(shí)發(fā)出要約收購(gòu)該公司股票的行為。但實(shí)際意義上，人們常說(shuō)的收購(gòu)公司范疇較廣，和狹義上的買(mǎi)賣(mài)公司定義不一樣。收購(gòu)公司一般分為三種情況，即股權(quán)收購(gòu)、整體收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)。 　　一、股權(quán)收購(gòu) 　　股權(quán)收購(gòu)是指以目標(biāo)公司股東的全部或部分股權(quán)為收購(gòu)目標(biāo)的的收購(gòu)。收購(gòu)股權(quán)就是一個(gè)企業(yè)把另一個(gè)企業(yè)的股權(quán)投資轉(zhuǎn)讓給第三個(gè)企業(yè)，最終結(jié)果是，被收購(gòu)方只是股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，依然擁有獨(dú)立法人資格，它是企業(yè)重組的形式之一。股權(quán)收購(gòu)中過(guò)程,影響最大的是目標(biāo)公司的其他股東。 　　二、整體收購(gòu) 　　整體收購(gòu)，是指企業(yè)以資產(chǎn)為基礎(chǔ)，確定并購(gòu)價(jià)格，收購(gòu)企業(yè)擁有目標(biāo)公司的全部產(chǎn)權(quán)的并購(gòu)行為。因此，整體收購(gòu)公司的后果是收購(gòu)方吞并目標(biāo)公司的全部，在完成收購(gòu)流程后，目標(biāo)公司不復(fù)單獨(dú)存在，成為收購(gòu)方的一部分，所有經(jīng)營(yíng)權(quán)、控制權(quán)、支配權(quán)由收購(gòu)方掌握。但是這種收購(gòu)方式，可能存在的風(fēng)險(xiǎn)最大，因?yàn)闀?huì)涉及到企業(yè)的債權(quán)債務(wù)問(wèn)題，如果稍有大意，不做盡職調(diào)查，可能會(huì)對(duì)收購(gòu)方造成一些不必要的損失。 　　三、資產(chǎn)收購(gòu) 　　資產(chǎn)收購(gòu)是指一家公司以有償對(duì)價(jià)取得另外一家公司的全部或者部分資產(chǎn)的民事法律行為。資產(chǎn)收購(gòu)和公司整體收購(gòu)最大的不同是，資產(chǎn)收購(gòu)不包括目標(biāo)公司的負(fù)債，且雙方都保持自己的獨(dú)立法人資格。需要注意的是，資產(chǎn)收購(gòu)的范圍包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，如現(xiàn)金、設(shè)備、專(zhuān)利、技術(shù)等。 　　綜上所述，公司收購(gòu)的常見(jiàn)方式包括整體收購(gòu)、股權(quán)收購(gòu)和資產(chǎn)收購(gòu)。 　　收購(gòu)公司的流程是怎樣 　　基于業(yè)務(wù)整合進(jìn)行收購(gòu)大致包括以下流程(不同公司和機(jī)構(gòu)有區(qū)別，下面內(nèi)容并非完全和我公司內(nèi)部流程一致)： 　　1、獲得標(biāo)的信息(項(xiàng)目源) 　　通過(guò)社會(huì)關(guān)系、中介機(jī)構(gòu)等項(xiàng)目來(lái)源獲得標(biāo)的公司的信息，有的公司會(huì)有詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。 　　2、初步接洽 　　初步判斷項(xiàng)目大致靠譜，即派出人員和標(biāo)的公司進(jìn)行接洽，通過(guò)訪(fǎng)談、走訪(fǎng)獲得初步的信息和資料，此階段可能會(huì)發(fā)放《初步調(diào)查問(wèn)卷》，系統(tǒng)地獲得標(biāo)的的淺層信息，此階段一般已簽署《保密協(xié)議》。 　　3、內(nèi)部立項(xiàng) 　　根據(jù)信息內(nèi)部開(kāi)個(gè)立項(xiàng)會(huì)議，決定是否投入資源盡調(diào)，進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目。 　　4、簽署框架協(xié)議 　　就核心商務(wù)條款進(jìn)行談判，簽署框架協(xié)議?？蚣軈f(xié)議條款詳見(jiàn)桂曙光《Term sheet 條款詳解》系列。 　　5、全面盡職調(diào)查 　　從業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法律三個(gè)方面對(duì)標(biāo)的進(jìn)行入場(chǎng)盡職調(diào)查。包括高管訪(fǎng)談、走訪(fǎng)、查驗(yàn)法律資料、審計(jì)等等。 　　6、投資決策 　　根據(jù)盡調(diào)情況撰寫(xiě)《盡調(diào)報(bào)告》《投資建議書(shū)》，上投資決策會(huì)拍板。 　　7、簽署正式投資并購(gòu)協(xié)議 　　投資決策通過(guò)后，簽署正式的投資協(xié)議。此過(guò)程中還要進(jìn)行商務(wù)談判，就合同的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行落實(shí)，包括交易的流程、結(jié)構(gòu)等詳細(xì)內(nèi)容。 　　8、處理并購(gòu)后工商變更等事宜 　　包括協(xié)議生效需要的三會(huì)決議，公證見(jiàn)證，資金的流轉(zhuǎn)(可能開(kāi)共管賬戶(hù))、工商變更，企業(yè)管理權(quán)交接，管理權(quán)交接時(shí)點(diǎn)的清產(chǎn)核資，達(dá)到信息披露標(biāo)準(zhǔn)，需要公告，達(dá)到董事會(huì)決策標(biāo)準(zhǔn)，需要上董事會(huì)并公告。 　　9、并購(gòu)整合 　　并購(gòu)?fù)瓿珊髮?duì)并購(gòu)標(biāo)的進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，包括人員、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、品牌、IT系統(tǒng)等等進(jìn)行梳理和整合。