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甲事業(yè)部生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品直接對外銷售且成本全部可控；集團公司批準的本事業(yè)部上半年生產(chǎn)計劃為：生產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，固定成本總額10000萬元，單位變動成本1萬元。1至6月份，本事業(yè)部實際生產(chǎn)A產(chǎn)品12000件（在核定的產(chǎn)能范圍內(nèi)），固定成本為10480萬元，單位變動成本為1萬元。為了進一步加強對A產(chǎn)品的成本管理，本事業(yè)部擬于7月份啟動作業(yè)成本管理工作，重點開展作業(yè)分析，通過區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)，力爭消除非增值作業(yè)，降低產(chǎn)品成本。 1.根據(jù)資料1，分別計算甲事業(yè)部2020年上半年A產(chǎn)品計劃單位成本和實際單位成本。 2.根據(jù)資料1，說明作業(yè)分析的步驟，并指出作為增值作業(yè)應(yīng)同時具備的條件。
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1.上半年A產(chǎn)品計劃單位成本＝（10000×1＋10000）/10000＝2（萬元）
上半年A產(chǎn)品實際單位成本＝（12000×1＋10480）/12000＝1.87（萬元）
2.一個完整的作業(yè)分析過程包括以下四個步驟：區(qū)分增值作業(yè)和非增值作業(yè)；分析確認重要性作業(yè)；對標及有效性分析；關(guān)聯(lián)性分析。
作為增值作業(yè)應(yīng)同時具備以下條件：該作業(yè)的功能是明確的；該作業(yè)能為最終產(chǎn)品或勞務(wù)提供價值；該作業(yè)在企業(yè)的整個作業(yè)鏈中是必需的，不能隨意去掉、合并或被替代。
2022 06/12 20:52
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