免費(fèi)問(wèn)答

你好，結(jié)合點(diǎn)：1、根據(jù)企業(yè)目標(biāo)劃分責(zé)任中心授予相應(yīng)的權(quán)利責(zé)任會(huì)計(jì)內(nèi)部管理思想劃分責(zé)任中心并授予相應(yīng)的權(quán)利而在海爾sbu戰(zhàn)略中是將其劃分為一個(gè)獨(dú)立的sbu并組建成一個(gè)項(xiàng)目組人單合一突破螺絲釘?shù)膫鹘y(tǒng)理念達(dá)到從管理人到經(jīng)營(yíng)人的轉(zhuǎn)變2、編制責(zé)任預(yù)算確定責(zé)任目標(biāo)。如張瑞敏說(shuō)的價(jià)格一開始就定死如果你經(jīng)營(yíng)降低了費(fèi)用或者降低了價(jià)格就是你的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與收入掛鉤就像經(jīng)營(yíng)一個(gè)公司一樣海爾與責(zé)任會(huì)計(jì)兩者都是根據(jù)每個(gè)責(zé)任中心 編制具體的責(zé)任預(yù)算同時(shí)作為評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)正確評(píng)價(jià)和考核實(shí)際業(yè)績(jī)通過(guò)各責(zé)任中心業(yè)績(jī)報(bào)告中的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的對(duì)比和差異分析來(lái)評(píng)價(jià)和考核各責(zé)任單位的工作業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)效果然后根據(jù)制定的一套嚴(yán)密周詳?shù)莫?jiǎng)懲制度按各責(zé)任中心完成業(yè)績(jī)4、合理制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，為了正確評(píng)價(jià)各個(gè)責(zé)任中心得工作業(yè)績(jī)，對(duì)于各責(zé)任中心指檢相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的活動(dòng)審慎指定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格有利于調(diào)動(dòng)各有關(guān)責(zé)任中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和積極性實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 啟發(fā)：1、創(chuàng)新文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力 2、倒三角結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)企業(yè)由下至上得改革 3、人才是企業(yè)發(fā)展的最終競(jìng)爭(zhēng)力