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3、某公司原有的信用條件為2/10、n/90，約半數(shù)的顧客享受折扣，但有許多未享受折扣的客戶延期付款，平均收賬期約為60天。壞賬損失為480萬元，信貸部門的成本分析及收賬費用為50萬元。如果改變信用條件為2/10、n/45，那么很可能引起下列變化：(1）銷售額由原來的9000萬元降為8000萬元。(2）壞賬損失減少為80萬元。(3）信貸部門成本減少至20萬元。(4)享受折扣的客戶由40％增加到60%（假設未享受折扣的客戶也能在信用期內(nèi)付款）。(5)變動成本率為60%。(6）資金成本率為10%。要求：(1）計算新政策的平均收現(xiàn)期；(2）分別計算新舊信用政策的現(xiàn)金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益；(3）假如你是企業(yè)的財務顧問，你認為企業(yè)是否采用新的信用政策？
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1、新政策的平均收現(xiàn)期=60%*10+40%*45=24
2、信用政策的現(xiàn)金折扣、
新=8000/(360/24)*60%*10%=32
舊=9000/(360/60)*60%*10%=90
信用成本前收益
新=8000-32-80=7888
舊=9000-90-480=8430
信用成本及
新=20
舊=50
信用成本后收益
新=7888-20=7868
舊=8430-50=8380
3，因為新政策獲利更多，采用新政策
2022 06/01 11:07
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