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案例分析【例題單選題】甲公司有1000名職工,從2019年起實行累積帶薪缺勤制度該制度規(guī)定,每個職工每年可享受10個工作日帶休假,未使用的帶薪休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度,超過1年未使用的權(quán)利作廢,不能在職工離職時獲得現(xiàn)金支付,職工休年休假時,首先使用當(dāng)年可享受的權(quán)利,不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除2019年12月31日,每個職工當(dāng)年平均未使用年休假為4天,甲公司預(yù)計2020年有800名職工將享受不超過10天的帶薪休假,剩余的200名職工每人將平均享受13.5天的休假,假定這200名職工全部為公司行政管理部門人員,該公司平均每名職工每個工作日工資為400元。甲公司在2019年末因累積帶薪缺勤應(yīng)確認的職工薪酬為()元A.320000B.280000C.1080000.800000并作分錄
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同學(xué)你好
借管理費用(13.5-10)*400*200=280000
貸應(yīng)付職工薪酬280000
2022 05/29 20:27
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