(1)甲單位認(rèn)為內(nèi)部控制對于提升單位內(nèi)部控制管理水平和風(fēng)險防范能力意義巨大,也是單位強化反腐倡廉的重要手段。甲單位要求單位上下務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制規(guī)范,確保實現(xiàn)內(nèi)部控制體系建設(shè)的目標(biāo)。 (2)甲單位出納員小趙是國內(nèi)知名高校會計專業(yè)畢業(yè)生,為充分利用其能力,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意,允許小趙兼任會計檔案保管和收入、支出、債權(quán)、債務(wù)等賬目的登記工作,從而減輕單位財務(wù)工作壓力。 (3)6月,甲單位準(zhǔn)備編制2021年度預(yù)算草案。資產(chǎn)管理處預(yù)計,A采購項目(項目資金已由中央財政以授權(quán)支付方式全額撥付)將在8月底全部執(zhí)行完畢,因執(zhí)行政府采購可剩余項目資金10萬元,財務(wù)處認(rèn)為這10萬元資金屬于項目支出結(jié)余資金,應(yīng)將其納入2021年預(yù)算統(tǒng)籌使用。 要求:判斷事項1至3處理是否正確。如不正確,說明理由
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速問速答事項(1)的處理正確。
事項(2)的處理不正確。
理由:會計職務(wù)應(yīng)該與出納職務(wù)相分離,出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。
事項(3)的處理不正確。
理由:項目支出結(jié)余資金原則上由財政部收回。
2022 05/26 21:44
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查看更多- 1.內(nèi)部控制執(zhí)行情況。 ①經(jīng)過內(nèi)部控制制度建設(shè)后,甲單位形成一系列單位內(nèi)部控制方法,包括:不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批控制;歸口管理、預(yù)算控制、財產(chǎn)保護控制、會計控制、單據(jù)控制和信息內(nèi)部公開等。 ②甲單位財務(wù)專用章由專人保管,分管財務(wù)的處長個人印章由其授權(quán)的綜合科科長齊某保管;大額資金直接由分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子副職審批后辦理支付。 2.政府采購執(zhí)行情況。 甲單位業(yè)務(wù)發(fā)展需要,擬購置一臺專用設(shè)備,預(yù)算金額1000萬元,已按規(guī)定程序?qū)徟?,該設(shè)備未列入集中采購目錄但達到限額以上標(biāo)準(zhǔn),上級主管部門直接指定B采購公司代理甲公司采購項目,B公司與甲單位以前有過合作關(guān)系。 1.判斷資料1中①、②是否存在不當(dāng)之處;說明理由 2.判斷資料2中政府采購處理是否存在不當(dāng)之處;說明理由 339
- ①2月,甲單位為了推進本單位內(nèi)部控制建設(shè)與評價工作,成立了內(nèi)部審計部門并明確內(nèi)部審計部門具體負(fù)責(zé)單位內(nèi)部控制制度評價與監(jiān)督工作。為提高單位內(nèi)部各部門溝通效率,甲單位決定由分管財務(wù)工作的行政副職同時分管單位的內(nèi)部審計工作。 ②3月,甲單位根據(jù)單位內(nèi)部控制評價工作反饋,進一步規(guī)范了政府采購預(yù)算資金支出審批流程和授權(quán)審批額度,其中采購合同金額在5萬元(含5萬元)以下的,由單位資產(chǎn)管理處處長審批;采購合同金額5萬元以上、20萬元(含20萬元)以下的,由分管采購業(yè)務(wù)的行政副職審批;采購合同金額超過20萬元的,由行政一把手審批。 根據(jù)資料判斷①和②中是否存在不當(dāng)之處;指出不當(dāng)之處并說明理由。 479
- 針對所有審計項目都必須了解被審計單位內(nèi)部控制,這個說法對嗎? 357
- 審計 認(rèn)為被審計單位內(nèi)部控制有效,就是是說擬信賴該單位的內(nèi)部控制嗎?這時候應(yīng)該要做控制測試對嗎?如果不信賴的話就不需要做控制測試了對嗎? 3626
- 下列有關(guān)內(nèi)部控制的說法中,錯誤的是(?。?A、注冊會計師應(yīng)當(dāng)在所有審計項目中了解內(nèi)部控制 B、內(nèi)部控制無論如何有效,都只能為被審計單位實現(xiàn)財務(wù)報告目標(biāo)提供合理保證 C、與經(jīng)營目標(biāo)和合規(guī)目標(biāo)相關(guān)的控制均與審計無關(guān) D、在某些情況下,控制得到執(zhí)行,就能為控制運行的有效性提供證據(jù) 2545
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