A公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品10000件,單位產(chǎn)品所需直接材料費(fèi)30元,直接人工費(fèi)20元,變動(dòng)制造費(fèi)用10元,固定制造費(fèi)用10元,固定銷(xiāo)售及管理費(fèi)用10元,產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)為100元,現(xiàn)有B公司要求追加訂貨5000件,其特殊定價(jià)為80元。(“要求:分別分析以下情況是否接受特殊訂貨(1)A公司最大生產(chǎn)能力為18000件,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,但需追加專(zhuān)屬成本50000元。(2)A公司最大生產(chǎn)能力為18000件,剩余生產(chǎn)能力可對(duì)外出租,租金收入為10000元,且需追加專(zhuān)屬成本10000元。(3)A公司最大生產(chǎn)能力為14400件,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,不需追加專(zhuān)屬成本。
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速問(wèn)速答單位變動(dòng)成本=30+20+10=60(1)剩余生產(chǎn)能力可以滿足追加訂貨邊際貢獻(xiàn)成本80-60=20,5000*20-50000=50000大于0,可以接受(2)剩余生產(chǎn)能力可以滿足追加訂5000*20+10000-10000=100000大于0,可以接受(3)剩余生產(chǎn)能力可以滿足追加訂接受5000時(shí)。要減少平時(shí)銷(xiāo)售600的正常利潤(rùn),4400*20-600*(100-60)=64000,大于0,可以接受
2022 05/19 13:50
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- 已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件.年初已按10元件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件.該產(chǎn)品單位完全成本為80元/件.固定生產(chǎn)成本為25000元?,F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。要求計(jì)算該產(chǎn)品的單位固定生產(chǎn)成本和單位變動(dòng)生產(chǎn)成本,并考慮以下不相關(guān)的情況用指定的方法為企業(yè)做出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策同時(shí)說(shuō)明理由。(1 )剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不追加專(zhuān)屬成本做出是否接受追加訂貨的決策。(2)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移.追加訂貨量為200件,但因有特殊要求企業(yè)需追加1000元專(zhuān)屬成本做出是否接受追加訂貨的決策。(3)同(1)剩余能力可用于對(duì)外出租,可獲租金收入5000元做出是否接受追加訂貨的決策。(4剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移 追加訂貨量為300件因有特殊要求,企業(yè)需追加500元專(zhuān)屬成本做出是否接受追加訂貨的決策。 2990
- A企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力1200件且無(wú)法擴(kuò)大。年初已按單價(jià)100元的價(jià)格接受正常訂單1000件。該產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本80元,其中單位固定生產(chǎn)成本25元,其余為變動(dòng)生產(chǎn)成本。現(xiàn)有一客戶要求以每件70元的價(jià)格追加訂貨。 要求:考慮如下幾種不相關(guān)的情況,作出是否接受追加訂貨的決策,并說(shuō)明理由 (1)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,無(wú)追加專(zhuān)屬成本 (2)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,追加專(zhuān)屬成本1000元 (3)追加訂貨量為200件,無(wú)追加專(zhuān)屬成本。剩余生產(chǎn)能力可對(duì)外出租,租金收入5000元。 (4)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件,追加專(zhuān)屬成本900元。為完成訂單需減少正常生產(chǎn)任務(wù)100件。 422
- 。已知:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初己按100元/件的價(jià)格接受 正常任務(wù)1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為25 元)?,F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。 要求:請(qǐng)考慮以下不相關(guān)情況,為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策,并說(shuō)明理由。 (1)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不追加專(zhuān)屬成本; (2) 剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,但因有特殊要求,企業(yè)需追加1000元 專(zhuān)屬成本; (3)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不追加專(zhuān)屬成本,但剩余能力可用于對(duì) 外出租,可獲租金收入5000元 日器 2164
- 某企業(yè)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為1000件,正常產(chǎn)銷(xiāo)量為800件,售價(jià)為10元/件,單位變動(dòng)成本為6元/件,年固定成本總額為1200元?,F(xiàn)有一客商要求以每件9元的價(jià)格追加訂貨。 要求:請(qǐng)用邊際貢獻(xiàn)法分別考慮以下不相關(guān)情況,作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策,并說(shuō)明理由。(1)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不追加專(zhuān)屬成本;(2)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,但因有特殊要求,企業(yè)需追加500元專(zhuān)屬成本;(3)同(1),但剩余能力可用于對(duì)外出租,可獲租金收入1000元;(4)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件;因有特殊要求,企業(yè)需追加800元專(zhuān)屬成本。 91
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