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甲公司實行標準成本制度，定期進行標準成本差異分析。甲公司生產(chǎn)能量6000平方米/月，2020年9月實際生產(chǎn)5000平方米。 （1）實際消耗量 項目直接材料直接人工變動制造費用固定制造費用 實際使用量24000千克5000人工小時8000機器小時8000機器小時 實際單價1.5元/千克20元/小時15元/小時10元/小時 （2）標準成本資料 項目用量標準價格標準 直接材料5千克/平方米1.6元/千克 直接人工1.2小時/平方米19元/小時 變動制造費用1.6小時/平方米12.5元/小時 固定制造費用1.5小時/平方米8元/小時 要求： ①計算直接材料成本差異、直接材料價格差異、直接材料數(shù)量差異 ②計算直接人工成本差異、直接人工工資率差異、直接人工效率差異 ③計算變動制造費用成本差異、變動制造費用價格差異、變動制造費用數(shù)量差異 ④計算固定制造費用成本差異
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
（1）直接材料成本差異＝1.5×24000－1.6×5×5000＝－4000（元）（有利差異）
直接材料價格差異＝（1.5－1.6）×24000＝－2400（元）（有利差異）
直接材料數(shù)量差異＝（24000－5×5000）×1.6＝－1600（元）（有利差異）
（2）直接人工成本差異＝20×5000－19×1.2×5000＝－14000（元）（有利差異）
直接人工工資率差異＝（20－19）×5000＝5000（元）（不利差異）
直接人工效率差異＝（5000－1.2×5000）×19＝－19000（元）（有利差異）
（3）變動制造費用成本差異＝15×8000－12.5×1.6×5000＝20000（元）（不利差異）
變動制造費用價格差異＝（15－12.5）×8000＝20000（元）（不利差異）
變動制造費用數(shù)量差異＝（8000－1.6×5000）×12.5＝0
（4）固定制造費用成本差異＝10×8000－8×1.5×5000＝20000（元）（不利差異）
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2022 05/16 14:06
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