免費問答

丙公司目前生產(chǎn)L產(chǎn)品，計劃開發(fā)新產(chǎn)品，現(xiàn)有M、N兩種可選。 資料一：L產(chǎn)品單價為600元，單位變動成本為450元，年產(chǎn)銷量為2萬件。 資料二：M產(chǎn)品預計單價為1000元，邊際貢獻率為30%，預計年產(chǎn)銷量2.2萬件。開發(fā)M產(chǎn)品需增加一臺新設備，將導致公司每年的固定成本增加100萬元。 資料三：N產(chǎn)品的年邊際貢獻總額預計為630萬元。開發(fā)N產(chǎn)品可利用L產(chǎn)品的現(xiàn)有設備，但是將使現(xiàn)有L產(chǎn)品年產(chǎn)銷量減少10%。 丙公司擬運用量本利分析法作出新產(chǎn)品開發(fā)決策。要求： （1）根據(jù)資料二，計算M產(chǎn)品年邊際貢獻總額。 （2）根據(jù)資料二和要求（1）的計算結(jié)果，計算開發(fā)M產(chǎn)品后丙公司年息稅前利潤的增加額。 （3）根據(jù)資料一和資料三，計算開發(fā)N產(chǎn)品導致L產(chǎn)品年邊際貢獻總額的減少額。 （4）根據(jù)要求（3）的計算結(jié)果和資料三，計算開發(fā)N產(chǎn)品后丙公司年息稅前利潤的增加額。 （5）判斷丙公司應該開發(fā)哪種產(chǎn)品，并說明理由。