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沉沒成本是管理會(huì)計(jì)中的一個(gè)術(shù)語，主要用于項(xiàng)目的投資決策，與其對(duì)應(yīng)的成本概念是新增成本。 沉沒成本是指業(yè)已發(fā)生或承諾、無法回收的成本支出，例如，因失誤造成的不可收回的投資。沉沒成本是一種歷史成本，對(duì)現(xiàn)有決策而言是不可控成本，不會(huì)影響當(dāng)前行為或未來決策。因此，沉沒成本是決策非相關(guān)成本，在項(xiàng)目決策時(shí)無需考慮。相對(duì)的，新增成本是決策相關(guān)成本，在項(xiàng)目決策時(shí)必須考慮。 舉個(gè)例子來說明： 有一項(xiàng)目A，上馬項(xiàng)目需要添置設(shè)備B，購置成本20 000元，而決策者目前已經(jīng)擁有閑置的設(shè)備C，其帳面成本為30 000元，并在主要性能上與設(shè)備B相同，但要完全滿足項(xiàng)目A的需要，還必須對(duì)其進(jìn)行改造，改造成本5 000元。 這樣就出現(xiàn)了兩個(gè)方案，購置方案和改造方案。對(duì)購置方案而言，設(shè)備成本為20 000元，而對(duì)改造方案則為35 000元（30 000+5 000），如果以兩方案的設(shè)備成本進(jìn)行比較，那么購置方案的設(shè)備成本更低，減少了15 000元（35 000-20 000），這樣一比較，好像應(yīng)該選擇購置方案了。那么，是否意味著真的應(yīng)當(dāng)做出如此的決策嗎？ 答案是否定的。因?yàn)樵谫徶梅桨钢?，設(shè)備成本20 000元在決策時(shí)尚未實(shí)際發(fā)生，如果決策采用該方案時(shí)，新增成本也為20 000元；而在改造方案中，由于閑置的設(shè)備C的帳面成本在決策前已經(jīng)實(shí)際支出，無論決策結(jié)果如何，都無法收回該帳面成本（假設(shè)該設(shè)備無轉(zhuǎn)讓價(jià)值），因此，帳面成本30 000元即為沉沒成本，而改造成本5 000元才是新增成本。通過這樣的分析，購置方案在新增成本上要比改造方案高15 000元（20 000-5 000），所以，在不考慮其他因素的條件下，應(yīng)當(dāng)選擇改造方案，而不是購置方案。