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你好!老師,請問怎么做效益分析,老板讓我拿出收入的金額,和成本的金額,還有其他費用的金額,要做一個簡單的效益分析,應(yīng)該怎么做?

84785034| 提問時間:2022 04/14 17:15
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海棠老師
金牌答疑老師
職稱:中級會計師
財務(wù)數(shù)據(jù),整理一下。可以從以下幾個方面去寫 1.基本評價。通常要描述該單位分析期的生產(chǎn)經(jīng)營特點和當(dāng)時的生產(chǎn)條件,說明主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,并對工作進(jìn)行概括的評價。必要時,可簡略介紹主要的經(jīng)驗教訓(xùn),使讀者了解企業(yè)經(jīng)營活動的概貌,并為引出下文打下基礎(chǔ)。[1] 2.主要經(jīng)驗。闡述企業(yè)產(chǎn)量上升、成本下降、利潤增加出主要經(jīng)驗。講經(jīng)驗時不能只干巴巴的幾條,要有具體數(shù)字,具體情況,具體做法。但也不是現(xiàn)象,數(shù)字的羅列,可以分成幾個部分,講清幾方面的經(jīng)驗。要盡可能把經(jīng)驗上升到理論高度、總結(jié)出規(guī)律性的東西,以便推廣。但要防止脫離實際,弄虛作假。 3.存在問題。通常要針對鄙響十產(chǎn)、影響效益的關(guān)鍵問題進(jìn)行剖析,揭露矛盾,找出原因。分析存在的問題時,不能只限于列舉影響生產(chǎn)和盈利的數(shù)字。而要抓住實質(zhì),挖掘根源。 4.改進(jìn)建議。根據(jù)分析中暴露的問題,找到的原因,提出挖掘潛力、改進(jìn)經(jīng)營管理的建議。如果是報上級的分析報告,建議中可著重提出請求上級幫助解決的問題。建議也可和存在的問題合并起來寫。
2022 04/14 18:49
84785034
2022 04/14 19:15
謝謝老師!
海棠老師
2022 04/14 20:11
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