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某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)1000 件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為25元)?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。要求:請考慮以下不相關(guān)情況,用相關(guān)損益分析法為企業(yè)做出是否接受低價追加訂貨的決策,并說明理由。 (1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不追加專屬成本。 (2)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,但因為特殊要求,企業(yè)需追加1000 元專屬成本。 (3)同(1),但剩余能力可用于對外出租,可獲租金收入5000元。 (4)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件,因有特殊要求,企業(yè)需追加900元專屬成本
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您好，解答如下
1)單位變動成本=80-25=55(元/件)
初步判定單位變動成本<訂貨價格
差別損益=(70-55)x200=3000(元)應(yīng)接受訂貨
(2)差別損益=3000-1000=2000(元) 應(yīng)接受訂貨
(3)差別損益=3000-5000=-2000(元) 應(yīng)拒絕訂貨
2022 04/09 15:48
朱小慧老師 
2022 04/09 15:59
（4）差別損益200*（70-55）+100*（70-100）-900=-900因此應(yīng)拒絕訂貨
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