00:10:00
問題已解決
小企業(yè)只有十二三個人，按照分工，應(yīng)該如何制定每個員工的薪酬方案比較合理？
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
您好！薪酬一般都是招聘時定的，也是和市場行情相關(guān)的，這個要看你們公司的招人要求，以及你們的行業(yè)性質(zhì)哦，如果是前期創(chuàng)業(yè)，一般薪酬不會很高，所以你們需要找志同道合的伙伴才會接收較低的薪酬
2022 03/15 08:39
84784990 
2022 03/15 09:02
現(xiàn)在老板讓我一個財務(wù)去制定薪酬方案給每個人，真是頭大
丁小丁老師 
2022 03/15 09:04
您好！這個不合理，財務(wù)怎么知道這么多呢？財務(wù)找財務(wù)還有數(shù)，招其他人真的心里沒數(shù)的，你可以和老板一起商量來定，但是肯定不是你一個人來定
84784990
2022 03/15 09:06
現(xiàn)在就是老板給我的轉(zhuǎn)正要求就是做出來這些，哎，我天天頭禿了
丁小丁老師
2022 03/15 09:14
??？那你就在招聘網(wǎng)上查下各個崗位大概的薪資水平，然后寫個方案給老板吧
閱讀 75
描述你的問題，直接向老師提問
629
意見反饋
