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那利潤占比，應(yīng)該是什么比什么

一般是用利潤和收入比

比如每個月的，就是每個月的利潤比收入？

可以的 這個沒有特別一致的規(guī)定 可以看您企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣和要求

就是不是，有個數(shù)據(jù)是公司利潤不能低于20%左右的嗎？人員工資不高于17%，，這個應(yīng)該是怎么個算法？

你好 這個不是這樣的 得看公司和行業(yè) 你要是做服務(wù)行業(yè) 比如咨詢涉及 那工資絕對是大頭 要是做工業(yè)的話 可能材料是大頭 這個看您企業(yè)和同行業(yè)情況? 同行業(yè)不好找 龍頭老大企業(yè)一般上市了 財務(wù)資料在一些財經(jīng)網(wǎng)站可以查到的

我們是做輪滑和滑板的授課服務(wù)行業(yè)，還有一些零售。老師，我應(yīng)該從哪個方面對比呢？

你好 這個因為不是企業(yè)人員 我按個人的理解說下 這個偏向于教育服務(wù)和銷售結(jié)合 還是建議和收入比較 因為看您前面描述 這些占比和收入比更常見 如果是我的話會把課程和銷售分開比 銷售利潤還是有購入成本，課程可能人員成本多一些 這樣話 可以把人員成本按收入比例分配或是人員專門負責(zé)情況分配 這個其實沒有絕對的 主要看您領(lǐng)導(dǎo)想了解啥 可以適當(dāng)套話一下 看下是傾向哪種比較 或是還需要啥? 做的特別多比較分析 未必是領(lǐng)導(dǎo)想要的

好嘞，謝謝老師，您說的課程教育服務(wù)，可以按人員成本/收入的情況分配。我們是2個校區(qū)，然后我來這公司才4個月，收入是按1季度結(jié)1次錢，我這邊的數(shù)據(jù)很少。 其中1個校區(qū)12月份打過1次錢，另一個校區(qū)在9月份，11月份打過2次錢，就是具體每個月收入我不清楚。那這個如果不按時間，可以按什么比對呢

那您企業(yè)是小規(guī)模嗎？如果是只有季度收入數(shù)據(jù) 可以按季度去比較