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1.根據(jù)表2-1,2-2,2-3，按季度編制該公司的2022年的銷售及現(xiàn)金回收預算。 2.根據(jù)表2-4，按季度編制該公司2022年的生產(chǎn)預算，直接材料預算（需包含現(xiàn)金支出預算）和直接人工預算。
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按季度編制該公司的2022年的銷售
①期初存貨+本期增加-本期銷售（未知）=本期結存
知道三求異
②現(xiàn)金回收預算（本期的30%收現(xiàn)+上次的應收賬款）
2.根據(jù)表2-4，按季度編制該公司2022年的生產(chǎn)預算（以銷定產(chǎn)）
預計生產(chǎn)量=預計銷售量十預計期末存貨一預計期初存貨
直接材料預算（需包含現(xiàn)金支出預算）和直接人工預算。
直接材料預算的計算公式
預計期末材料存量=下期生產(chǎn)需用量×a%
預計期初材料存量=上期末材料存量
本期采購數(shù)量=（本期生產(chǎn)耗用數(shù)量+期末存量）-期初存量
2021 12/13 09:40
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