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問題已解決
核算成本，分攤制造費用時，我知道產(chǎn)成品數(shù)量，不知道半成品數(shù)量，怎么辦？我都歸集到生產(chǎn)成本-直接材料了！
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車間有生產(chǎn)統(tǒng)計表，要不就是月末進行在產(chǎn)品的盤點處理
2021 11/28 13:29
84785028 
2021 11/28 13:30
這些都沒有！怎么辦？
84785028
2021 11/28 13:31
車間領用的原材料，原材料耗損都沒有盤過
江老師 
2021 11/28 13:32
這些都沒有，只能按你的想法隨心所欲的處理了。萬丈高樓平地起，你說地基都沒有了，高樓如何建得起來呢，也就是說沒有核算的基礎
84785028
2021 11/28 13:40
所以我按每月產(chǎn)成品數(shù)量分攤工資和制造費用可以嗎？半成品數(shù)量我不好整呀！都歸集到生產(chǎn)成本-原材料? 了？我要是半成品數(shù)量整一下，下個月結轉成本時根據(jù)半成品數(shù)量先貸方，A商品的半成品貸:生產(chǎn)成本-原材料，B商品的半成品 貸:生產(chǎn)成本-原材料
84785028
2021 11/28 13:43
這樣做等于半成品自己胡亂弄一下，等于核算了一下成本，真正生產(chǎn)線上的半成品不知道是啥，我自己歸半成品，不是給自己增加工作量嗎？根實際又不符合！等于多算了一次半成品的成本，下個月核算成本時又要再核算成本，所以我自己核算的半成品數(shù)量都是多此一舉的，是嗎？
江老師
2021 11/28 13:45
基礎不牢，地動上搖！你說沒有盤點在產(chǎn)品，你如何計算、如何估計、如何分配成本可能與實際都是不符的。
84785028
2021 11/28 13:51
原材料成本有，產(chǎn)成品老板心里也有數(shù)，一個變成品成本大致多少，除了料，就是人工和制造費用！核算了，老板覺得的產(chǎn)成品成本是一個大致的數(shù)！你要說十分準確，老板心里也不會相信的！
老板就是看個利潤表，只要主營業(yè)務成本那塊讓他看下怎么核算的就行！
江老師
2021 11/28 14:01
你可以咨詢一下車間的生產(chǎn)廠長，咨詢一件產(chǎn)品需要的材料成本、人工費，以及相關的制造費用，自己心中有底后再進行核算處理
84785028
2021 11/28 14:02
好的好的好的
江老師
2021 11/28 14:02
祝學習進步，工作順利
84785028
2021 11/28 14:03
心中有底后，啥數(shù)據(jù)都不盤，我還是按著我的方法，去做，可以嗎？
江老師
2021 11/28 14:07
可以的，至少你的數(shù)據(jù)分配相對合理、相對準確
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