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按產(chǎn)品數(shù)量，那還有在產(chǎn)品呢

同學(xué)你好 在產(chǎn)品的一個就算半成品算０.５

沒明白，比如A產(chǎn)完工100，在產(chǎn)品50，B完工50，在產(chǎn)品10

同學(xué)你好 你這是數(shù)量嗎 比如說完工產(chǎn)品單價是１元 那在產(chǎn)品就是０.５元

人工費和制造費分配，沒明白

同學(xué)你好 人工費用與制造費用等成本項目，按生產(chǎn)工時定額計算的完工率來計算約當(dāng)產(chǎn)量，并據(jù)以分配相關(guān)費用。 【例】甲公司根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本，生產(chǎn)費用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他加工費用發(fā)生較為均衡，期末在產(chǎn)品的完工程度平均按50%計算。甲公司2010年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費用資料如下： (1)月初A在產(chǎn)品220件，直接材料為220 000元，直接人工為18 000元，制造費用為24 000元。 (2)本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件，本月完工產(chǎn)品840件，月末在產(chǎn)品160件。 (3)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費用資料如下： ①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料700 000元，輔助材料40 000元，車間管理部門耗用材料3 000元。 ②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資 145 800元，福利費18 360元，車間管理人員工資40 000元。 ③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的車間管理部門水電費30 700元，車間生產(chǎn)工人勞保用品費3 500元。 (1)直接材料費用的分配 直接材料費用分配率=(220 000+740 000)/(840+160)=960 完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的直接材料費用=840×960=806 400(元) 月末在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的直接材料費用=160×960=153 600(元) (2)直接人工費用的分配 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=160×50%=80(件) 直接人工費用分配率=(18 000+164 160)/(840+80)=198 完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的直接人工費用=840×198=166 320(元) 月末在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的直接人工費用=80×198=15 840(元) (3)制造費用的分配 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=160×50%=80(件) 制造費用分配率=(24 000+77 200)/(840+80)=110 完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用=840×110=92 400(元) 月末在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用=80×110=8 800(元) (4)計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本 完工產(chǎn)品成本=806 400+166 320+92 400=1 065 120(元) 月末在產(chǎn)品成本=153 600+15 840+8800=178 240(元)

額，我前面又說，就是無法知道工時啊

這個需要統(tǒng)計的 你們公司統(tǒng)計