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題目:某工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，產(chǎn)品批數(shù)多，每月末都有很多批號沒有完工，因而采用簡化的分批法計算產(chǎn)品成本。 1. 8月(本月)份該廠的產(chǎn)品批號有: 1961號:甲產(chǎn)品10件，系A(chǔ)廠訂貨，6月15日投產(chǎn)，本月20日完工。1972號:乙產(chǎn)品5件，系B廠訂貨，7月5日投產(chǎn)，本月25日完工。1973號:丙產(chǎn)品5件，系C廠“訂貨，7月10日投產(chǎn)，本月29日完工3件。1974號:丁產(chǎn)品6件，系D公司訂貨，7月20日投產(chǎn)，尚未完工。 1981號:甲產(chǎn)品7件，系E公司訂貨，8月10日投產(chǎn):尚未完工。2、各批號的生產(chǎn)費(fèi)用和工時為: 第1961號: 6月:直接材料36200元，工時10400小時 7月:直接材料12100元，工時18900小時 8月:直接材料1000元，工時12200小時 第1972號: 7月:直接材料28100元，工時16500小時 8月:工時20600小時 第1973號: .7月:直接材料37600元，工時15200小時 8月:工時25100小時 該批產(chǎn)品的原材料是在開始生產(chǎn)時一次投入的。其完工3件的工時為30180小時。在產(chǎn)品2件的工時為10120小時。 第1974號: 7月