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北京志恒有限公司專注于小家電產品的生產與銷售，經營產品包括電磁爐、電飯煲、電壓力鍋等，2019年電磁爐產銷量為20000個，銷售單價為300元/個，單位變動成本為150元/個，其固定成本為350萬元，發(fā)生虧損50萬元。針對2020年電磁爐產品的生產經營，管理層提出以下四個方案： ??方案一：繼續(xù)維持2019年電磁爐的生產； ??方案二：停產電磁爐； ??方案三：停產電磁爐，并將產能用于承攬零星加工業(yè)務；經市場調查，若停產電磁爐，將該部分產能用于對外承攬零星加工業(yè)務可獲得邊際貢獻280萬元，產生70萬元變動成本； ??方案四：增產電磁爐30%；企業(yè)尚有閑置剩余生產能力可用于增產電磁爐30%，增產需追加投入專屬成本10萬元，預計可以實現(xiàn)產銷平衡。 題目要求 ??請結合案例資料，運用相關損益分析法進行虧損產品決策（金額單位：元）。