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A公司在甲、乙、丙三地?fù)碛腥曳止荆@三家分公司的經(jīng)營活動(dòng)由一個(gè)總部負(fù)責(zé)運(yùn)作。由于甲、乙、丙三家分公司均能產(chǎn)生獨(dú)立于其他分公司的現(xiàn)金流入，所以該公司將這三家分公司確定為三個(gè)資產(chǎn)組。2019年12月1日，企業(yè)經(jīng)營所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化，出現(xiàn)減值跡象，需要進(jìn)行減值測試。假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值為200萬元，能夠按照各資產(chǎn)組賬面價(jià)值的比例進(jìn)行合理分?jǐn)?，甲、乙、丙分公司和總部資產(chǎn)的使用壽命均為20年。減值測試時(shí)，甲、乙、丙三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為320萬元、160萬元、320萬元。A公司計(jì)算得出甲、乙、丙三個(gè)資產(chǎn)組的可收回金額分別為420萬元、160萬元、380萬元。 求甲乙丙三個(gè)資產(chǎn)組和總部資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備
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您好 計(jì)算過程入下
(1)將總部資產(chǎn)分配至各資產(chǎn)組 總部資產(chǎn)應(yīng)分配給甲資產(chǎn)組的數(shù)額=200×320／(320+160+320)=80(萬元)
總部資產(chǎn)應(yīng)分配給乙資產(chǎn)組的數(shù)額=200×160／(320+160+320)=40(萬元)
總部資產(chǎn)應(yīng)分配給丙資產(chǎn)組的數(shù)額=200×320／(320+160+320)=80(萬元)
分配后各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為
甲資產(chǎn)組的賬面價(jià)值=320+80=400(萬元)
乙資產(chǎn)組的賬面價(jià)值=160+40=200(萬元)
丙資產(chǎn)組的賬面價(jià)值=320+80=400(萬元)
?(2)進(jìn)行減值測試
甲資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為400萬元,可收回金額為420萬元,沒有發(fā)生減值;
乙資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為200萬元,可收回金額為160萬元,發(fā)生減值40萬元;
丙資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為400萬元,可收回金額為380萬元,發(fā)生減值20萬元。
將各資產(chǎn)組的減值額在總部資產(chǎn)和各資產(chǎn)組之間分配：
乙資產(chǎn)組減值額分配給總部資產(chǎn)的數(shù)額=40×40／(40+160)=8(萬元),分配給乙資產(chǎn)組本身的數(shù)額為40×160／(40+160)=32(萬元)。
丙資產(chǎn)組減值額分配給總部資產(chǎn)的數(shù)額=20× 80／(80+320)=4(萬元),分配給丙資產(chǎn)組本身的數(shù)額為20×320／(80+320)=16(萬元)。
故甲資產(chǎn)組沒有發(fā)生減值,乙資產(chǎn)組發(fā)生減值32萬元,丙資產(chǎn)組發(fā)生減值16萬元,總部資產(chǎn)發(fā)生減值12(4+8)萬元。
2021 08/18 09:09
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