1、某企業(yè)設(shè)有供汽和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,供汽車間本月發(fā)生費用15,200元,供電車間本月發(fā)生費用22,400元,各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)的對象和數(shù)量如下表所示。 輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)量統(tǒng)計表 受益對象 供汽量(噸) 供電量(度) 供汽車間 000 供電車間 20,000 基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品 17,000 乙產(chǎn)品 33,600 基本生產(chǎn)車間一般耗用 15,000 7,000 行政管理部內(nèi)耗用 5,000 1,500 專設(shè)銷售機構(gòu)耗用 9400 7,500 合 計 100,000 20,000 要求:分別用直接分配法、交互分配法進行輔助生產(chǎn)費用的分配;寫出詳細計算過程;作相應(yīng)賬務(wù)處理。(分配率的計算若不能整除保留小數(shù)點后四位,金額的計算若不能整除保留到小數(shù)點后兩位)
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2020 12/01 16:41
朱立老師
2020 12/01 17:02
看下 圖片 可以看清楚不
84784961
2020 12/01 17:17
太模糊了
朱立老師
2020 12/01 17:19
這樣呢 可以看清楚不
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- 某企業(yè)設(shè)有供電和供汽兩個輔助生產(chǎn)部門,本月發(fā)生費用如下:供電車間待分配電費38130元,供汽車間待分配汽費:46880元。本月供電88000度,其中:供汽車間耗用6000度,基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)耗用62000度,基本車間照明6000度,行政管理部門14000度。本月供汽8480立方米,其中:供電車間耗用480立方米,基本生產(chǎn)車間一般消耗6000 立方米,行政管理部門2000立方米。 要求:分別采用“直接分配法”,“一次交互分配法”及“計劃成本分配法”進行核算,并編輯相應(yīng)會計分錄。 (供電車間計劃單價0.45元/度,供汽車間計劃單價5.5元/立方米,結(jié)果保留四位小數(shù)) 621
- 3.企業(yè)設(shè)有供電和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間。供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費用1000元供電1000度,其中:甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用200度,乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用300度,基本生產(chǎn)車間耗用200度,行政管理部門耗用100度,運輸車間耗用200度。運輸車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費用40000元,提供運輸工時為2000小時,其中:基本生產(chǎn)車間耗用500小時,行政管理部門耗用1500小時,供電車間耗用500小時。該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用。 要求: (1)分別計算供電和運輸車間的輔助生產(chǎn)費用分配率。 (2)分配輔助生產(chǎn)費用并編制相應(yīng)分錄。 1695
- 青園工廠設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。2015年3月,在分配費用前,供電車間待分配的生產(chǎn)費用為29 120元,供水車間的為26 880元。本月供電車間供電88 000度,其中,供水車間耗用8 000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60 000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6 000度,廠部管理部門耗用14 000度。本月供水車間供水42 400噸,其中,供電車間耗用2 400噸,基本車間耗用30 000噸,廠部管理部門耗用10 000噸。 要求:(1)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用,完成輔助生產(chǎn)費用分配表。 (2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。 1002
- 資料:某企業(yè)設(shè)有供電和供汽兩個輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生的供電車間生產(chǎn)費用12000元;供汽車間生產(chǎn)費用9000元。生產(chǎn)費用和提供的勞務(wù)量如下: 其中:各部門受益情況:耗汽量耗電量供電車間接受供汽: 1000立方米供氣車間耗電: 8000度甲產(chǎn)品生產(chǎn): 15000度乙產(chǎn)品生產(chǎn): 18000度生產(chǎn)車間接受服務(wù): 4000立方米 2000度行政管理部門: 1000立方米 5000度合計 6000立方米 48000度 三種分配方法 68
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