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同學，你好 利潤中心的業(yè)績考核指標 　　1、邊際貢獻＝銷售收入總額－變動成本總額 　　反映該利潤中心的盈利能力，對業(yè)績評價沒有太大的作用。 　　2、可控邊際貢獻（部門經(jīng)理邊際貢獻）＝邊際貢獻－該中心負責人可控固定成本 　?、俸饬坎块T經(jīng)理有效運用其控制下的資源的能力，是評價利潤中心管理者業(yè)績的理想指標。 　?、陔y以區(qū)分可控和不可控的與生產(chǎn)能力相關的成本。 　　如果該中心有權處置固定資產(chǎn)，那么相關的折舊費是可控成本；反之，相關的折舊費用就是不可控成本。 　　③忽略了應追溯但又不可控的生產(chǎn)能力成本，不能全面反映該利潤中心對整個公司所做的經(jīng)濟貢獻。 　　3、部門邊際貢獻（部門毛利）＝可控邊際貢獻－該中心負責人不可控間接成本 　?、俜从沉瞬块T為企業(yè)利潤和彌補與生產(chǎn)能力有關的成本所作的貢獻； 　?、谟糜谠u價部門業(yè)績而不是利潤中心管理者的業(yè)績。