問題已解決

各位老師,這兩道題怎么做

84784972| 提問時間:2019 12/19 11:23
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時問隨時答
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啟程老師
金牌答疑老師
職稱:中級會計師
74題第一問 生產(chǎn)工人工資分配表 工時定額 完工數(shù)量 定額工時 分配率 分配的人工費用 甲產(chǎn)品 2.5 10000 25000 0.8 20000 乙產(chǎn)品 3 8000 24000 0.8 19200 合計 49000 39200 74題第二問 借:生產(chǎn)成本-直接人工-甲產(chǎn)品 20000 借:生產(chǎn)成本-直接人工-乙產(chǎn)品 19200 借:制造費用-直接人工 2840 貸:應(yīng)付職工薪酬 42040 第75題 機修車間應(yīng)負擔的運輸費=4000*0.2=800 800 基本生產(chǎn)車間負擔的運輸費=16000*0.2=3200 3200 管理部門負擔的運輸費=5000*0.2=1000 1000 運輸車間負擔的機修費=600*2.5=1500 1500 基本生產(chǎn)車間負擔的機修費=2200*2.5=5500 5500 管理部門負擔的機修費=800*2.5=2000 2000 按計劃成本計算的運輸費合計=800+3200+1000=5000 5000 按計劃成本計算的機修費合計=1500+5500+2000=9000 9000 機修車間的成本差異=8690+800-9000=490(超支差異) 490 運輸車間的成本差異==3240+1500-5000=-260(節(jié)約差異) -260 借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機修車間 800 借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運輸車間 1500 借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本 8700 借:管理費用 3000 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機修車間 9000 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運輸車間 5000 差異調(diào)整: 機修車間分配率=490/(3600-600)=0.1633 0.163333333 基本生產(chǎn)車間應(yīng)負擔的機修費=0.1633*2200=359.26 359.26 管理部門應(yīng)負擔的機修費=0.1633*800=130.64 130.64 運輸車間的分配率=-260/(25000-4000)=-0.012381 -0.012381 基本生產(chǎn)車間應(yīng)負擔的運輸費=-0.012381*16000=-198.1 -198.10 管理部門應(yīng)負擔的運輸費=-0.012381*5000=-61.91 -61.91 借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本 161.26 借:管理費用 68.74 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機修車間 490 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運輸車間 -260
2019 12/19 14:45
84784972
2019 12/19 15:32
機修車間負擔的運輸費應(yīng)該填在哪邊的表格中
啟程老師
2019 12/19 16:38
按照下面我給你的答案: 第75題 機修車間應(yīng)負擔的運輸費=4000*0.2=800 基本生產(chǎn)車間負擔的運輸費=16000*0.2=3200 管理部門負擔的運輸費=5000*0.2=1000 運輸車間負擔的機修費=600*2.5=1500 基本生產(chǎn)車間負擔的機修費=2200*2.5=5500 管理部門負擔的機修費=800*2.5=2000 按計劃成本計算的運輸費合計=800+3200+1000=5000 按計劃成本計算的機修費合計=1500+5500+2000=9000 機修車間的成本差異=8650+800-9000=450(超支差異) 運輸車間的成本差異=3240+1500-5000=-260(節(jié)約差異) 分錄: 借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機修車間 800 借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運輸車間 1500 借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本 8700 借:管理費用 3000 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機修車間 9000 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運輸車間 5000 差異調(diào)整: 機修車間分配率=450/(3600-600)=0.15 基本生產(chǎn)車間應(yīng)負擔的機修費=0.15*2200=330 管理部門應(yīng)負擔的機修費=0.15*800=120 運輸車間的分配率=-260/(25000-4000)=-0.012381 基本生產(chǎn)車間應(yīng)負擔的運輸費=-0.012381*16000=-198.1 管理部門應(yīng)負擔的運輸費=-0.012381*5000=-61.91 分錄: 借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本 131.90 借:管理費用 58.10 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機修車間 450 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運輸車間 -260 以下是題干中的表格內(nèi)容(從上到下,從左到右依次填寫) 輔助生產(chǎn)車間 機修車間 運輸車間 合計 待分配費用 8,650.00 3,240.00 11,890.00 勞務(wù)供應(yīng)量 3,600.00 25,000.00 28,600.00 計劃單位成本 2.50 0.20 2.70 輔助車間 修理車間 數(shù)量 4,000.00 4,000.00 金額 800.00 800.00 運輸車間 數(shù)量 600.00 600.00 金額 1,500.00 1,500.00 基本生產(chǎn)車間 數(shù)量 2,200.00 16,000.00 18,200.00 金額 5,500.00 3,200.00 8,700.00 管理部門 數(shù)量 800.00 5,000.00 5,800.00 金額 2,000.00 1,000.00 3,000.00 按計劃成本分配金額合計 9,000.00 5,000.00 14,000.00 輔助生產(chǎn)實際費用 9,450.00 4,740.00 14,190.00 輔助生產(chǎn)成本差異 450.00 -260.00 190.00
84784972
2019 12/19 18:33
好的謝謝老師
啟程老師
2019 12/20 08:52
不客氣,祝您心想事成!
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