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1.權(quán)責(zé)分配和職責(zé)分工應(yīng)當(dāng)明確，機構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理； 2.成本費用定額、成本計劃編制的依據(jù)應(yīng)當(dāng)充分適當(dāng)，成本費用事項和審批程序應(yīng)當(dāng)明確； 3.成本費用預(yù)測、決策、預(yù)算、控制、核算、分析、考核的控制流程應(yīng)當(dāng)清晰，對成本費用核算、內(nèi)部價格的制訂和結(jié)算辦法、責(zé)任會計及有關(guān)成本費用考核等應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立成本費用核算制度，制訂必要的消耗定額，建立和健全材料物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)、盤存以及在產(chǎn)品的移動管理制度，制訂內(nèi)部結(jié)算價格和結(jié)算方法，明確與成本費用核算有關(guān)的原始記錄及憑證的傳遞流程和管理制度等。 成本費用的歸集、分配應(yīng)當(dāng)遵循下列要求： （一）成本的確認和計量應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定； （二）成本費用核算應(yīng)與客觀經(jīng)濟事項相一致，以實際發(fā)生的金額計價，不得人為降低或提高成本； （三）成本費用核算應(yīng)當(dāng)為企業(yè)未來決策提供有用信息； （四）成本費用應(yīng)當(dāng)分期核算； （五）一定期間的成本費用與相應(yīng)的收入應(yīng)當(dāng)配比； （六）成本費用的核算方法應(yīng)當(dāng)前后一致； （七）成本費用歸集、分配、核算應(yīng)當(dāng)考慮重要性原則。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合理的成本核算、費用確認制度。成本費用核算應(yīng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營中的材料、人工、間接費用等進行合理的歸集和分配，不得隨意改變成本費用的確認標準及計量方法，不得虛列、多列、不列或者少列成本費用。 成本計算方法應(yīng)當(dāng)在各期保持一致。變更成本計算方法應(yīng)當(dāng)經(jīng)過有效審批。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立成本費用分析制度。 企業(yè)可以運用比較分析法、比率分析性、因素分析法、趨勢分析法等方法開展成本費用分析，檢查成本費用預(yù)算完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，尋求降低成本費用的途徑和方法。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立成本費用內(nèi)部報告制度，實時監(jiān)控成本費用的支出情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報有關(guān)部門。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立成本費用考核制度，對相應(yīng)的成本費用責(zé)任主體進行考核和獎懲。通過成本費用考核促進各責(zé)任中心合理控制生產(chǎn)成本及各種耗費。 成本費用考核工作主要包括修訂成本費用預(yù)算、確定成本考核指標和分析、評價業(yè)績等。 企業(yè)在進行成本費用考核時，可以通過目標成本節(jié)約額、目標成本節(jié)約率等指標和方法，綜合考核責(zé)任中心成本費用預(yù)算或開支標準的執(zhí)行情況，保證業(yè)績評價公正、合理。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對成本費用的監(jiān)督檢查，制定制度，明確監(jiān)督檢查人員的職責(zé)權(quán)限，定期和不定期地開展檢查工作。檢查內(nèi)容包括： （一）成本費用業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況； （二）成本費用授權(quán)批準制度的執(zhí)行情況； （三）成本費用預(yù)算制度的執(zhí)行情況； （四）成本費用核算制度的執(zhí)行情況。