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1．某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，有關成本資料如下： （1）本月使用材料2500千克，材料單價為0.55元／千克；直接材料的單位產(chǎn)品標準成本為3元，即單位產(chǎn)品的材料標準用量為6千克，每千克材料的標準價格為0.5元。（2）本月實際使用工時890小時，支付工資4539元；直接人工的標準成本為10元／件，即每件產(chǎn)品的標準工時為2小時，標準工資率為5元／小時。（3）本月實際發(fā)生變動制造費用1958元；變動制造費用標準成本為4元／件，（4）本月發(fā)生固定制造費用1424元；企業(yè)生產(chǎn)能量為500件即1000小時；每件產(chǎn)品固定制造費用標準成本為3元／件，標準分配率為1.5元／小時。 要求： （1）試計算各項成本差異（固定制造費用采用三因素分析法）。 （2）分析各項成本差異原因（30分）
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你好，具體發(fā)解析說你哪不不懂
2019 04/08 16:08
84785038 
2019 04/08 21:13
直接把答案告訴我謝謝
笑口常開老師 
2019 04/09 09:43
①直接材料價格差異=2500×(0.55-0.5)=125(元) 直接材料數(shù)量差異=(2500-400×6) ×0.5=50(元) 直接材料成本差異=實際成本－標準成本
=2500×0.55-400×6×0.5=175（元）
直接材料價格差異是在采購過程中形成的，不應由耗用材料的生產(chǎn)部門負責，而應由采購部門對其作出說明。 ②工資率差異=890×
4539/890-5)=89(元)； 人工效率差異=(890-400×2)×5=450(元) 人工成本差異＝實際人工成本－標準人工成本 ＝4539－400×10＝539（元）
工資率差異一般來說應歸屬于人事勞動部門管理；直接人工效率差異主要應由生產(chǎn)部門負責。 ③變動制造費用開支差異=890×(
1958/890-2)＝178（元）；變動制造費用效率差異=(890-400×2)×2＝180（元）
變動制造費用成本差異＝實際變動制造費用－標準變動制造費用＝358（元） 變動制造費用的開支差異是由部門經(jīng)理負責；效率差異的分析與人工效率差異相同。 ④固定制造費用開支差異=1424－1000×1.5=-76(元) 固定制造費用能量差異=(1000－890×1.5)=165(元) 固定制造費用效率差異=(890-400×2) ×1.5=135(元)
笑口常開老師
2019 04/09 09:43
開支差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用預算金額之間的差額；能量差異是實際工時未達到標準能量而形成的；效率差異是實際工時脫離標準工時而形成的。
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