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戰(zhàn)略的基本要素包括以下內(nèi)容：
1. 使命和愿景：企業(yè)的使命是企業(yè)存在的意義和目的，愿景是企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標。
2. 目標：企業(yè)的戰(zhàn)略目標是企業(yè)在一定時間內(nèi)實現(xiàn)的具體業(yè)務(wù)目標，通常包括市場份額、收益、成本、創(chuàng)新等方面。
3. 競爭優(yōu)勢：企業(yè)的競爭優(yōu)勢是企業(yè)在市場上相對于競爭對手具有的獨特優(yōu)勢，包括成本優(yōu)勢、差異化優(yōu)勢、專業(yè)化優(yōu)勢等。
4. 市場定位：企業(yè)的市場定位是企業(yè)在市場中的定位，包括目標市場、產(chǎn)品定位、品牌定位等。
5. 組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部各部門、職能之間的分工和協(xié)調(diào)關(guān)系，包括組織架構(gòu)、人員配備、流程等。
6. 資源配置：企業(yè)的資源配置是指企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標時所需要的各種資源的配置，包括人力資源、財務(wù)資源、技術(shù)資源、物流資源等。
7. 實施計劃：企業(yè)的實施計劃是企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標時所采取的具體行動計劃，包括市場營銷計劃、財務(wù)計劃、技術(shù)研發(fā)計劃等。