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戰(zhàn)略管理要素可概括為以下幾個方面：
1. 定位：確定企業(yè)的定位，包括目標(biāo)市場、產(chǎn)品定位、品牌定位等。
2. 競爭優(yōu)勢：確定企業(yè)的核心競爭力，包括技術(shù)優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢等。
3. 目標(biāo)：制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，包括長期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)等。
4. 戰(zhàn)略選擇：選擇合適的戰(zhàn)略，包括成長戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略等。
5. 實施：制定實施計劃，包括資源配置、績效評估、風(fēng)險控制等。
6. 監(jiān)控：對戰(zhàn)略實施過程進(jìn)行監(jiān)控和評估，及時調(diào)整戰(zhàn)略方向和實施計劃。