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會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
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戰(zhàn)略管理的目標(biāo)是什么？
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李老師
金牌答疑老師
職稱：一年過注會(huì)六科，網(wǎng)校獎(jiǎng)學(xué)金獲得者，擁有大型上市公司企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，擅長將會(huì)計(jì)等理論和實(shí)操的結(jié)合，主攻注會(huì)會(huì)計(jì)答疑。
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戰(zhàn)略管理的目標(biāo)是為企業(yè)制定長期的發(fā)展戰(zhàn)略，以提高企業(yè)的競爭力和市場地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。具體來說，戰(zhàn)略管理的目標(biāo)包括以下幾個(gè)方面：
1.明確企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀，確定企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)和方向。
2.分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，識(shí)別企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，制定應(yīng)對(duì)策略。
3.制定企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃，包括戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方案、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃和戰(zhàn)略評(píng)估。
4.實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃，監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方案。
5.評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施效果，不斷優(yōu)化和改進(jìn)戰(zhàn)略管理體系，提高企業(yè)的競爭力和市場地位。
1.明確企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀，確定企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)和方向。
2.分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，識(shí)別企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，制定應(yīng)對(duì)策略。
3.制定企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃，包括戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方案、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃和戰(zhàn)略評(píng)估。
4.實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃，監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方案。
5.評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施效果，不斷優(yōu)化和改進(jìn)戰(zhàn)略管理體系，提高企業(yè)的競爭力和市場地位。
2023-06-19 16:23:23
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