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管理會(huì)計(jì)的六個(gè)職能包括：
1. 計(jì)劃和預(yù)算職能：制定公司的長(zhǎng)期和短期計(jì)劃，并制定預(yù)算以監(jiān)控和控制公司的財(cái)務(wù)狀況。
2. 決策支持職能：提供決策者所需的信息和分析，以支持管理層的決策。
3. 績(jī)效評(píng)估職能：對(duì)公司的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，以確定公司的成果和效率，并為改進(jìn)提供建議。
4. 價(jià)值鏈分析職能：分析公司的價(jià)值鏈，以確定每個(gè)環(huán)節(jié)的成本和價(jià)值，并為優(yōu)化價(jià)值鏈提供建議。
5. 風(fēng)險(xiǎn)管理職能：評(píng)估和管理公司的風(fēng)險(xiǎn)，以確保公司能夠應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
6. 管理控制職能：制定和實(shí)施內(nèi)部控制措施，以確保公司的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)符合法律法規(guī)和公司政策。