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會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
問(wèn)題已解決
戰(zhàn)略管理的特征有哪些
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職稱:多年稅務(wù)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn),稅務(wù)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,擅長(zhǎng)結(jié)合實(shí)務(wù)案例進(jìn)行原理解釋,讓學(xué)員在案例中學(xué)會(huì)知識(shí)。
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戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的重要組成部分,其特征包括:
1. 長(zhǎng)期性:戰(zhàn)略管理是企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃的一部分,需要考慮未來(lái)數(shù)年甚至數(shù)十年的發(fā)展方向和目標(biāo)。
2. 綜合性:戰(zhàn)略管理需要綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的各種因素,包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)、技術(shù)變革等。
3. 全局性:戰(zhàn)略管理需要從企業(yè)整體的角度出發(fā)考慮,而不是僅僅關(guān)注某個(gè)部門或某個(gè)產(chǎn)品線。
4. 風(fēng)險(xiǎn)性:戰(zhàn)略管理需要考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素,如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
5. 靈活性:戰(zhàn)略管理需要具備一定的靈活性,能夠根據(jù)市場(chǎng)變化和企業(yè)內(nèi)部情況及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向。
6. 實(shí)施性:戰(zhàn)略管理需要具備可行性,能夠?qū)嶋H落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)方面,包括組織架構(gòu)、人員配置、資金投入等。
1. 長(zhǎng)期性:戰(zhàn)略管理是企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃的一部分,需要考慮未來(lái)數(shù)年甚至數(shù)十年的發(fā)展方向和目標(biāo)。
2. 綜合性:戰(zhàn)略管理需要綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的各種因素,包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)、技術(shù)變革等。
3. 全局性:戰(zhàn)略管理需要從企業(yè)整體的角度出發(fā)考慮,而不是僅僅關(guān)注某個(gè)部門或某個(gè)產(chǎn)品線。
4. 風(fēng)險(xiǎn)性:戰(zhàn)略管理需要考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素,如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
5. 靈活性:戰(zhàn)略管理需要具備一定的靈活性,能夠根據(jù)市場(chǎng)變化和企業(yè)內(nèi)部情況及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向。
6. 實(shí)施性:戰(zhàn)略管理需要具備可行性,能夠?qū)嶋H落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)方面,包括組織架構(gòu)、人員配置、資金投入等。
2023-06-02 09:02:56
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