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會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是指公司為達(dá)到經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，保護(hù)公司資產(chǎn)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性而采取的一系列制度、規(guī)范、程序、措施和方法。內(nèi)部控制包括財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和管理內(nèi)部控制。

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理是指公司為降低風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)公司資產(chǎn)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性而采取的一系列方法和措施。風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等環(huán)節(jié)。

下面是會(huì)計(jì)如何進(jìn)行內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施：
1. 設(shè)立內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確責(zé)任和權(quán)限，建立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)構(gòu)和人員。
2. 制定會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度，明確會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的流程和規(guī)范。
3. 建立會(huì)計(jì)檔案管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案的保存、歸檔和使用。
4. 建立現(xiàn)金管理制度，規(guī)范現(xiàn)金收付、存儲(chǔ)和使用。
5. 建立固定資產(chǎn)管理制度，規(guī)范固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置和盤(pán)點(diǎn)。
6. 建立成本核算制度，規(guī)范成本核算的流程和方法。
7. 建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)告的編制、審核和發(fā)布。
8. 建立內(nèi)部審計(jì)制度，進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
9. 建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的措施控制和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。
10. 建立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)制度，提高員工的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和能力。

以上是會(huì)計(jì)進(jìn)行內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的一些具體措施，不同公司的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度會(huì)有所不同，具體措施需要根據(jù)公司的實(shí)際情況制定。