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管理會(huì)計(jì)是一種為企業(yè)管理層提供決策支持的會(huì)計(jì)方法和技術(shù)。它可以協(xié)助企業(yè)進(jìn)行成本控制和效益分析，具體做法如下：
1.成本控制：管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)成本控制來(lái)幫助企業(yè)降低成本。管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)制定預(yù)算、成本分析、成本控制和成本核算等方法，幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制。例如，通過(guò)制定預(yù)算，企業(yè)可以掌握成本的預(yù)算和實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本異常情況并采取相應(yīng)的措施。
2.效益分析：管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)效益分析來(lái)幫助企業(yè)評(píng)估不同決策對(duì)企業(yè)效益的影響。管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)制定績(jī)效評(píng)估指標(biāo)、利潤(rùn)分析、投資回報(bào)率分析等方法，幫助企業(yè)進(jìn)行效益分析。例如，通過(guò)制定績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，企業(yè)可以評(píng)估不同部門(mén)和員工的績(jī)效水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)績(jī)效問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施。

綜上所述，管理會(huì)計(jì)可以協(xié)助企業(yè)進(jìn)行成本控制和效益分析，從而幫助企業(yè)提高效益和降低成本。