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存貨是企業(yè)重要的資產(chǎn)之一，存貨的管理與控制對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展至關(guān)重要。以下是存貨管理與控制應(yīng)該注意的問題：
1. 存貨分類與計量：企業(yè)應(yīng)該對存貨進行分類，如原材料、在制品、成品等，并采用合適的計量方法進行估價，如先進先出法、加權(quán)平均法等。
2. 存貨的采購：企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際需求和庫存情況，制定合理的采購計劃，避免過多或過少的采購，同時要注意供應(yīng)商的信譽和質(zhì)量。
3. 存貨的儲存：企業(yè)應(yīng)該建立合理的儲存管理制度，包括存貨的分類、標(biāo)識、保管、防火防盜等措施，避免存貨損失和浪費。
4. 存貨的出庫：企業(yè)應(yīng)該建立嚴(yán)格的出庫制度，確保存貨的出庫符合實際需求和采購計劃，并且要有相應(yīng)的出庫單據(jù)和記錄。
5. 存貨的盤點：企業(yè)應(yīng)該定期對存貨進行盤點，核實實際庫存與賬面庫存是否一致，及時發(fā)現(xiàn)和解決存貨的問題。
6. 存貨的報廢和處理：企業(yè)應(yīng)該建立合理的存貨報廢和處理制度，包括存貨的分類、評估、處理方式等，避免存貨的過期、損壞等問題。

以上是存貨管理與控制應(yīng)該注意的問題，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際情況和需求，制定相應(yīng)的管理措施和制度，確保存貨管理和控制的有效性和規(guī)范性。