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財(cái)務(wù)經(jīng)理需要協(xié)調(diào)以下部門的工作：
1. 會(huì)計(jì)部門：財(cái)務(wù)經(jīng)理需要確保會(huì)計(jì)部門按照公司的財(cái)務(wù)政策和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和報(bào)告，以及及時(shí)地提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
2. 財(cái)務(wù)規(guī)劃和分析部門：財(cái)務(wù)經(jīng)理需要與財(cái)務(wù)規(guī)劃和分析部門合作，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，評(píng)估業(yè)務(wù)決策的財(cái)務(wù)影響，并提供財(cái)務(wù)建議。
3. 稅務(wù)部門：財(cái)務(wù)經(jīng)理需要與稅務(wù)部門合作，確保公司遵守當(dāng)?shù)氐亩惙ê鸵?guī)定，及時(shí)繳納稅款，并提供稅務(wù)相關(guān)的信息。
4. 風(fēng)險(xiǎn)管理部門：財(cái)務(wù)經(jīng)理需要與風(fēng)險(xiǎn)管理部門合作，評(píng)估公司的風(fēng)險(xiǎn)狀況，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
5. 采購和供應(yīng)鏈管理部門：財(cái)務(wù)經(jīng)理需要與采購和供應(yīng)鏈管理部門合作，確保采購和供應(yīng)鏈管理的成本控制和優(yōu)化。
6. 營(yíng)銷和銷售部門：財(cái)務(wù)經(jīng)理需要與營(yíng)銷和銷售部門合作，評(píng)估銷售和市場(chǎng)策略的財(cái)務(wù)影響，并提供財(cái)務(wù)建議。
7. 人力資源部門：財(cái)務(wù)經(jīng)理需要與人力資源部門合作，確保人力資源管理的成本控制和優(yōu)化，以及員工薪酬和福利的管理。