[管理會(huì)計(jì)直播預(yù)告]基于全價(jià)值鏈的成本管控

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2016/07/01 10:23:13　字體：大小

　　如何消暑充電兩不誤相約正保直播課堂，暢學(xué)一"夏"

　　看看您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題：

　　成本還停留在核算和分?jǐn)倢用妫瑯I(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息嚴(yán)重不對(duì)等；

　　在經(jīng)營(yíng)決策中，很難做到事前控制和事前算贏；

　　很多傳統(tǒng)的行業(yè)即便有盈利，現(xiàn)金流卻崩得更緊；

　　如果您的企業(yè)也存在此類問(wèn)題或者其他成本管控上的問(wèn)題，趕緊報(bào)名吧，與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校財(cái)稅老師周豐老師一起來(lái)重新審視現(xiàn)有的成本管理的理念吧……7月22日，約起！

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　　 課程收益

　　※立足戰(zhàn)略高度審視　立足企業(yè)戰(zhàn)略高度，做好成本資源的配置和規(guī)劃，重構(gòu)成本管控體系；

　　※多維度全方位分析　掌握價(jià)值鏈成本管控應(yīng)用方法、核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保持價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

　　※支持決策完成轉(zhuǎn)型　促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，企業(yè)全員成本管控能力提升，完成決策支持。

　　 課程優(yōu)勢(shì)

　　理論實(shí)踐相結(jié)合——以會(huì)計(jì)實(shí)操為出發(fā)點(diǎn)；教學(xué)語(yǔ)言通俗易懂，能夠深入淺出地講解復(fù)雜的工作問(wèn)題；

　　當(dāng)堂不懂當(dāng)堂問(wèn)——老師就在視野內(nèi)，直接提問(wèn)，老師當(dāng)場(chǎng)解答。疑問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)消化。一樣面對(duì)面；

　　一起學(xué)習(xí)有動(dòng)力——企業(yè)全員一起學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思路，互相督促，互為動(dòng)力！克服惰性！

　　 適用學(xué)員

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理或項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理及高級(jí)管理者

　　 課程大綱

　　前言：成本管理是企業(yè)管理的靈魂

　　模塊一：財(cái)務(wù)在成本管控中的角色定位及資源規(guī)劃

　　模塊二：成本標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的重要性

　　模塊三：抓住成本管理的核心，關(guān)注價(jià)值鏈成本

　　模塊四：11種關(guān)鍵價(jià)值鏈成本管理方法全解

　　模塊五：成本分析常用方法、預(yù)算考核及信息化建設(shè)

　　模塊六：阿米巴經(jīng)營(yíng)與成本管理

　　模塊七：互動(dòng)答疑環(huán)節(jié)

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　　 報(bào)名方式

北京 010-82330080 黑龍江 0451-82515139
新疆 0991-2692313 內(nèi)蒙古 0471-3911905
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