2014年企業(yè)財稅會員全國游學(xué)計劃（8月桂林）

　　8月21-24日·桂林（第3站）

　　（主題：企業(yè)經(jīng)營全程成本管理策略與有效控制）

　　作為企業(yè)財務(wù)負責(zé)人，您或許已經(jīng)越來越明顯地感覺到：企業(yè)從滿足客戶需求，已經(jīng)轉(zhuǎn)向競爭對手爭奪客戶轉(zhuǎn)變：銷售重心降低、爭奪客戶劇烈、成本費用趨高、利潤空間銳減、依賴現(xiàn)金流量，種種困境成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸！

　　如何完成從財務(wù)戰(zhàn)略到戰(zhàn)略財務(wù)的轉(zhuǎn)變——讓戰(zhàn)略落地生根？

　　怎樣發(fā)揮戰(zhàn)略財務(wù)的思考和決策作用——讓大腦聰明起來？

　　如何讓財務(wù)信息順暢匯集并為決策服務(wù)——讓信息服務(wù)于業(yè)務(wù)？

　　「活動目的」

　　幫助會員單位提升財稅管理水平和利潤創(chuàng)造能力，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)全員提升。

　　「適合人群」

　　財務(wù)/稅務(wù)經(jīng)理、會計師、財務(wù)總監(jiān)/總會計師/財務(wù)負責(zé)人等。

　　「游學(xué)課程」

　　上世紀70年代到80年代，世界前500強大企業(yè)，有1／3無影無蹤。

　　美國高新科技公司有5年以上壽命的只有10％。

　　中國國有企業(yè)每年平均30％的企業(yè)走向虧損。

　　中關(guān)村每年60％的企業(yè)倒閉。

　　麥肯錫曾這樣評價中國企業(yè)：成本優(yōu)勢的巨人卻是成本管理上的侏儒。事實上，成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方，這是中國企業(yè)在新商業(yè)時代共同面臨的難題。

　　「課程收益」

　　1、模擬中鍛煉能力：通過實戰(zhàn)案例的情景模擬與討論，提升財稅管理實戰(zhàn)能力。

　　2、互動中改善溝通：在情景模擬討論與溝通中提升溝通能力，拓展人脈關(guān)系。

　　3、拓展中提升管理：在拓展活動中提升團隊協(xié)調(diào)、組織與綜合管理能力。

　　「課程大綱」

　　一、成本管理概述　　

　　二、成本分析與控制方法

　　三、企業(yè)在戰(zhàn)略層面上的降低成本策略

　　四、全面成本控制法

　　五、成本核算與管理的新方法

　　六、選擇有利于成本控制的成本計算方法

　　七、成本改善的方法

　　八、如何建立成本管控體系

　　「活動費用」　　

　　特別優(yōu)惠：1、家屬：按照2000/人收費（單獨安排床位）。

　　　　　　　2、小孩：按照1000/人收費（年齡限8歲以上，不單獨安排床位）。

　　「注意事項」

　　1、為保證本次活動的培訓(xùn)質(zhì)量與討論效果，參加人數(shù)控制在60人以內(nèi)，請盡快報名。

　　2、活動期間行程請根據(jù)網(wǎng)校工作人員安排，如需單獨行動請?zhí)崆皢为毶暾垺?/p>

　　3、其他任何疑問請及時咨詢網(wǎng)校解決：010-82318888/400 810 4588.

　　4、網(wǎng)校當(dāng)?shù)胤?wù)中心電話：0771-2368233.

【活動日程】