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河北2月面授:世界500強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理精髓—揭秘華為背后高明的財(cái)務(wù)管理體系

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2017/02/03 17:09:48 字體:

  【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校河北服務(wù)中心

  【培訓(xùn)時(shí)間】2017年02月21日(周二)

  【培訓(xùn)地點(diǎn)】石家莊市

  【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員1980/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)

        會(huì)員免費(fèi)  加入會(huì)員>>   

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  【聯(lián)系電話】0311-68023336   傳真:0311-68023322

  【受益對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、公司高管

  【課程背景】

  華為的財(cái)務(wù)管理獨(dú)到、深刻、細(xì)致,是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。任正非先生對(duì)財(cái)務(wù)工作的期許很高,他在華為內(nèi)部會(huì)議上多次就財(cái)務(wù)工作發(fā)表意見(jiàn)。任總的意見(jiàn)高屋建瓴,總能說(shuō)到緊要之處。更難得的是任總?cè)绱苏f(shuō)了,華為真這么做了。

  華為實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理,打破了法人實(shí)體概念,重新建構(gòu)了財(cái)務(wù)的運(yùn)行邏輯。這是華為財(cái)務(wù)管理的特色。華為財(cái)務(wù)可分為四大職能:會(huì)計(jì)核算、資金管理、財(cái)經(jīng)管理、審計(jì)監(jiān)控。全球統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算與審計(jì)監(jiān)控如同長(zhǎng)江的堤壩,保證了財(cái)經(jīng)管理職能的有效開(kāi)展。

  任正非先生對(duì)財(cái)務(wù)人員期待很高,明確提出不懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人員只能提供低價(jià)值的服務(wù),CFO應(yīng)該能隨時(shí)接替CEO。近年來(lái),華為成功地實(shí)施了IFS(集成財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型)變革,華為上下普遍認(rèn)為IFS變革后,華為的財(cái)務(wù)管理為公司管理效益提升起到了顯著的作用。

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