安徽11月面授：以股權(quán)為核心的創(chuàng)新性資本運(yùn)作

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校安徽服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2017年11月09-10日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】安徽合肥市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）        購(gòu)買>>

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　　【受益對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、高管；PE基金管理團(tuán)隊(duì)員

　　【課程背景】

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到資本時(shí)代，股權(quán)成為企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)中的核心工具，而今股權(quán)更是成為了一項(xiàng)重要的財(cái)富實(shí)現(xiàn)手段：股權(quán)作為一種承載身份和財(cái)產(chǎn)屬性的特殊權(quán)利，會(huì)通過(guò)股票交易市場(chǎng)、投資市場(chǎng)等股權(quán)市場(chǎng)，讓財(cái)富的積累加速度運(yùn)行。

　　然而，股權(quán)設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)受到極大的限制——正所謂"劣質(zhì)的股權(quán)結(jié)構(gòu)搞死優(yōu)質(zhì)的企業(yè)"！當(dāng)前越來(lái)越多的教訓(xùn)顯示，股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，即使企業(yè)事業(yè)成功，也最終容易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。

　　從"真功夫"到"雷士照明"，從"1號(hào)店"到"俏江南"、"西少爺"……一系列的反面教材告訴人們，優(yōu)秀的股權(quán)結(jié)構(gòu)不一定會(huì)讓企業(yè)效益劇增，但是劣質(zhì)的股權(quán)設(shè)計(jì)卻一定會(huì)導(dǎo)致公司的分崩離析。

　　正如"股權(quán)結(jié)構(gòu)"是公司的頂層設(shè)計(jì)基礎(chǔ)一樣，企業(yè)的"股權(quán)激勵(lì)"更是吸引和捆綁優(yōu)秀人才與團(tuán)隊(duì)的重要工具。在越來(lái)越多企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工主人翁精神的時(shí)候，卻沒(méi)有實(shí)實(shí)在在給予員工對(duì)于企業(yè)的所有權(quán)（股權(quán)），又何談"歸屬感"呢？

　　如何將"實(shí)股"、"干股"、"期股"、"虛擬股"綜合運(yùn)用進(jìn)行管理團(tuán)隊(duì)與員工激勵(lì)？

　　如何把傳統(tǒng)人事管理轉(zhuǎn)為股權(quán)激勵(lì)管理？

　　如何通過(guò)合理的股權(quán)激勵(lì)工具，吸引人才、吸引資金、吸引資源？

　　如何規(guī)避股權(quán)激勵(lì)中的法律陷阱？實(shí)施陷阱？財(cái)務(wù)陷阱？

　　如何保證股權(quán)激勵(lì)方案有效落地？

　　這一系列的問(wèn)題，都是企業(yè)控股股東需要深度思考和認(rèn)真設(shè)計(jì)的問(wèn)題！這些也是每一家企業(yè)做強(qiáng)做大的根基！股權(quán)，是每一個(gè)企業(yè)最后的防線：一旦股權(quán)設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)必然坍塌；一旦股權(quán)激勵(lì)工具失效，則企業(yè)將不會(huì)再有任何有用的激勵(lì)工具??！本課程就是從股權(quán)結(jié)構(gòu)和股權(quán)激勵(lì)角度，為企業(yè)家深度講解在資本時(shí)代之下，如何有效運(yùn)用股權(quán)——從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，到內(nèi)部激勵(lì)；從股權(quán)融資，到掛牌上市——這一系列與股權(quán)相關(guān)的核心要素。

　　【課程亮點(diǎn)】

　　掌握如何利用股權(quán)完成資本時(shí)代下商業(yè)模式重構(gòu)；

　　掌握公司股權(quán)激勵(lì)的核心規(guī)則：定性、定量、定類、定規(guī)、定人、定時(shí)、定退；

　　理解持股平臺(tái)搭建與高管持股計(jì)劃的構(gòu)建，學(xué)會(huì)運(yùn)用股權(quán)吸引和留住核心團(tuán)隊(duì)；

　　實(shí)操訓(xùn)練股權(quán)融資的核心工具：估值工具、BP系統(tǒng)、入資模式等；

　　圍繞股權(quán)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新型結(jié)構(gòu)化工具：眾籌、并購(gòu)、掛牌……