大連8月面授：轉(zhuǎn)型時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 | 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校大連服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2017年8月22-23日（周二、周三）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】大連

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

　　　　　　會(huì)員免費(fèi)；　　加入會(huì)員>>      　

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校大連服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0411-3955418 　　傳真：0411-84115806

　　【受益對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)職能部門(mén)（會(huì)計(jì)核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門(mén)或小組）的負(fù)責(zé)人、管理會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)部關(guān)鍵崗位職員等。

　　【課程背景】

　　隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變，原有的以"賬、稅、錢(qián)"為核心的財(cái)務(wù)管理模式已不能滿足企業(yè)需要，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能從來(lái)沒(méi)有像今天這樣，面臨著重大危機(jī)和挑戰(zhàn)。好的企業(yè)背后一定有一個(gè)出色的財(cái)務(wù)部，企業(yè)的發(fā)展天然地要求財(cái)務(wù)能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的制定進(jìn)行決策支持、對(duì)照企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)即時(shí)校正經(jīng)營(yíng)管理行為、為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航乃至直接創(chuàng)造價(jià)值。由此，財(cái)務(wù)工作的重心也逐漸由后臺(tái)的記賬會(huì)計(jì)向輔助管理和決策支持轉(zhuǎn)變；財(cái)務(wù)在企業(yè)價(jià)值鏈中的位置從末端轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)前端，與業(yè)務(wù)體系的關(guān)系更加緊密，財(cái)務(wù)在企業(yè)價(jià)值提升、戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、全面預(yù)算管理、資金管理、信用管理領(lǐng)域的支持作用越來(lái)越突出……作為支持和協(xié)同的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何有效通過(guò)學(xué)習(xí)提升管理水平，同時(shí)掌握基本的跨部門(mén)溝通技巧，獲得老板和各部門(mén)的理解與支持，從核算型財(cái)務(wù)走向管理型財(cái)務(wù)，從守護(hù)價(jià)值到創(chuàng)造價(jià)值，打造一支財(cái)務(wù)鐵軍，這正是新型財(cái)務(wù)的功能所在，價(jià)值所在！

　　【培訓(xùn)收益】

　　課程設(shè)計(jì)從財(cái)務(wù)的核心價(jià)值出發(fā)，不僅關(guān)注財(cái)務(wù)人員在專業(yè)上的提升，更強(qiáng)調(diào)其在業(yè)財(cái)融合方面的成長(zhǎng)，打造一支財(cái)務(wù)鐵軍，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司整體價(jià)值的提升，讓財(cái)務(wù)人員不僅具備干事的水平，更要學(xué)會(huì)成事的能力。

　　深入理解業(yè)財(cái)融合的必要性和緊迫性；

　　建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理觀；

　　構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)管理新體系；

　　明晰新時(shí)期財(cái)務(wù)人員的勝任力要求；

　　運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法工具引領(lǐng)、推動(dòng)企業(yè)價(jià)值提升。