內(nèi)蒙古5月面授：內(nèi)控2.0時(shí)代的管理提升與融合

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2017年5月22日（周一，9：00--12：00，13：00--16：30）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】呼和浩特市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員800/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

　　會(huì)員免費(fèi)　　加入會(huì)員>>

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0471-3911905　　傳真：0471-3911710

　　【受益對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控內(nèi)審總監(jiān)、等中高層管理人員

　　【課程背景】

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，企業(yè)對(duì)內(nèi)控和內(nèi)審的重視程度不斷提升。近幾年內(nèi)控內(nèi)審的發(fā)展，也培養(yǎng)了一大批好的內(nèi)控內(nèi)審人員。然而，在中國(guó)企業(yè)不斷壯大，并購(gòu)重組不斷加劇，管控架構(gòu)不斷復(fù)雜，信息化工具不斷普及，資本監(jiān)管不斷嚴(yán)苛的新環(huán)境下，原有的內(nèi)控內(nèi)審工作已經(jīng)不能滿足管理者的需求，如何建立更加符合現(xiàn)代化大型集團(tuán)要求的內(nèi)控內(nèi)審機(jī)構(gòu)，如何讓內(nèi)控內(nèi)審人員的素質(zhì)和能力更加符合企業(yè)的發(fā)展，已成為內(nèi)控內(nèi)審負(fù)責(zé)人孜孜探索的重要方面。

　　【課程目標(biāo)】

　　企業(yè)內(nèi)部控制在中國(guó)已經(jīng)推行10多年了，但是很多企業(yè)里所構(gòu)建的內(nèi)控體系還是跟管理脫節(jié)，"兩層皮"現(xiàn)象很嚴(yán)重，內(nèi)控體系建是建了，可以管理人員還是困惑：外部的規(guī)范性檢查越來(lái)越多，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)；業(yè)務(wù)人員不遵制度、我行我素，內(nèi)控部門如之奈何；企業(yè)內(nèi)部多體系并行，執(zhí)行起來(lái)沒(méi)有頭序；……內(nèi)控難道無(wú)法解決這些實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題嗎？

　　內(nèi)控2.0時(shí)代，要求我們需要結(jié)合外界環(huán)境，內(nèi)部的管理實(shí)際，從戰(zhàn)略分析、到經(jīng)營(yíng)決策到內(nèi)部管理建立起一整套有生命力的、能解決問(wèn)題的內(nèi)控體系。本課程將先是通過(guò)典型案例的分析，為學(xué)員講解在當(dāng)前劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，各類企業(yè)是如何陷入經(jīng)營(yíng)困境的風(fēng)險(xiǎn)成因，接著從決策層、到經(jīng)營(yíng)層、管理層分析內(nèi)控三個(gè)層面的要求，介紹了內(nèi)控2.0時(shí)代一些好的企業(yè)的管理實(shí)踐，以及若干實(shí)用的工具與方法。