重慶4月面授:揭秘華為背后高明的財(cái)務(wù)管理體系
【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校重慶服務(wù)中心
【培訓(xùn)時(shí)間】2017年4月20-21日(周四、周五)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶市
【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)
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【受益對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、公司高管
【課程背景】
華為的財(cái)務(wù)管理獨(dú)到、深刻、細(xì)致,是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。任正非先生對(duì)財(cái)務(wù)工作的期許很高,他在華為內(nèi)部會(huì)議上多次就財(cái)務(wù)工作發(fā)表意見。任總的意見高屋建瓴,總能說到緊要之處。更難得的是任總?cè)绱苏f了,華為真這么做了。
華為實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理,打破了法人實(shí)體概念,重新建構(gòu)了財(cái)務(wù)的運(yùn)行邏輯。這是華為財(cái)務(wù)管理的一大特色。華為財(cái)務(wù)可分為四大職能:會(huì)計(jì)核算、資金管理、財(cái)經(jīng)管理、審計(jì)監(jiān)控。全球統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算與審計(jì)監(jiān)控如同長(zhǎng)江的堤壩,保證了財(cái)經(jīng)管理職能的有效開展。
任正非先生對(duì)財(cái)務(wù)人員期待很高,明確提出不懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人員只能提供低價(jià)值的服務(wù),CFO應(yīng)該能隨時(shí)接替CEO.近年來,華為成功地實(shí)施了IFS(集成財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型)變革,華為上下普遍認(rèn)為IFS變革后,華為的財(cái)務(wù)管理為公司管理效益提升起到了顯著的作用。
如果您想了解上述內(nèi)容,或者解開更多困惑,歡迎您蒞臨參加本課程。
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