蘇州9月面授：供應(yīng)鏈管理視角下的成本管控戰(zhàn)略與案例分析

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2016年9月20-21日（周二、周三）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

　　　　　　　　會(huì)員免費(fèi)　　加入會(huì)員>> 　　

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0512-68669706　　　 傳真：0512-68667867

　　【受益對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主任、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)人員

　　【課程背景】

　　未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，著名管理學(xué)家高德拉特在《目標(biāo)》一書(shū)中所說(shuō)，"一條鐵鏈的強(qiáng)度取決于其弱的一環(huán)。"以供應(yīng)鏈成本管理的理論基礎(chǔ)為切入點(diǎn)，學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈成本管理的方法和模式，幫助學(xué)員掌握從整個(gè)價(jià)值鏈的角度分析和控制不善成本、學(xué)會(huì)準(zhǔn)確核算、分析和控制產(chǎn)品制造中所涉及的供應(yīng)鏈成本、掌握供應(yīng)鏈價(jià)值流圖財(cái)務(wù)損益分析等等，提高每一個(gè)供應(yīng)環(huán)節(jié)的強(qiáng)度，協(xié)助管理人打造出無(wú)堅(jiān)不摧的供應(yīng)"鐵"鏈。

　　【課程收益】

　　1. 了解精益供應(yīng)鏈管理的理論與方法

　　2. 學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的方式與技巧

　　3. 準(zhǔn)確掌握核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本等成本

　　4. 深入了解如何從整個(gè)價(jià)值鏈角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本

　　5. 學(xué)習(xí)建立全面的成本績(jī)效指標(biāo)（KPI）

　　6. 學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈價(jià)值流圖財(cái)務(wù)損益分析

　　【課程特色】

　　全程案例教學(xué)，通過(guò)講師提問(wèn)、案例討論分享、深度點(diǎn)評(píng)，讓學(xué)員在專注思考中潛移默化轉(zhuǎn)換思維，掌握成本管理技能。本課程創(chuàng)造性的把供應(yīng)鏈、成本管理、公司戰(zhàn)略、工作計(jì)劃、全面預(yù)算管理融合在一起，快速幫助學(xué)員深入了解專業(yè)財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)、真正建立戰(zhàn)略成本戰(zhàn)略思維，幫助企業(yè)突破管理瓶頸。