徐州10月面授：企業(yè)全面預算管理的五步法的優(yōu)化策略

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：qizhenzhen 2024/10/10 14:40:40　字體：大小

【課程背景】

為了有效應對市場波動，提升競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，全面預算管理成為了企業(yè)管理體系中的核心環(huán)節(jié)。全面預算管理不僅關乎企業(yè)的資源配置效率，更直接影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)與經(jīng)營績效的提升。然而，許多企業(yè)在實施全面預算管理時，常陷入“表格加數(shù)據(jù)”的片面理解，忽視了其背后的戰(zhàn)略導向與管理邏輯。

本課程將系統(tǒng)解析全面預算管理的本質(zhì)、運作邏輯及其在企業(yè)管理控制系統(tǒng)中的核心地位，通過“五步法”講解預算從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全過程，強調(diào)年度計劃、資源匹配與組織績效考核的緊密聯(lián)系。

同時，課程將深入探討銷售業(yè)務預測建模與銷售收入預測的方法與技巧，幫助學員掌握如何通過業(yè)務假設與預測方法，準確預測關鍵財務指標，為預算編制提供堅實的數(shù)據(jù)支撐。此外，課程還將分析全面預算的有效性與可靠性邏輯，引入情景分析方法，提升學員對預算結(jié)果的評估與調(diào)整能力。課程還將著重講解預算執(zhí)行中的差異分析與調(diào)整策略，通過PDCA循環(huán)與預算調(diào)整的基本規(guī)律，幫助學員在預算執(zhí)行過程中有效識別問題、制定解決方案，確保預算目標的順利實現(xiàn)。

綜上，本課程致力于為企業(yè)管理者提供實用的全面預算管理知識體系，使他們能夠在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中做出更為科學合理的決策。

【課程收益】

·深入理解全面預算管理的核心價值：實現(xiàn)預算與戰(zhàn)略目標的緊密對接。

·掌握全面預算運作的“五步法”邏輯：提升預算編制的科學性、系統(tǒng)性與可操作性。

·精通銷售業(yè)務預測與銷售收入預測技巧：能夠準確預測銷售收入、成本、費用等關鍵財務指標，為預算編制提供有力的數(shù)據(jù)支持。

·提升預算有效性與可靠性的評估能力：能夠識別預算中的潛在風險與不確定性，制定有效的應對措施。

·增強預算執(zhí)行與調(diào)整的專業(yè)能力：能夠及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行中的問題與偏差，避免頻繁調(diào)整對預算管理造成的負面影響。

【主辦單位】正保會計網(wǎng)校正保會計網(wǎng)校徐州服務中心

【培訓時間】2024年10月22日（周二）

【培訓地點】徐州

【相關費用】會員免費；非會員1980元/人（含午餐、資料、培訓費）

【受益對象】財務骨干、高級管理人員及相關人員