徐州10月面授:企業(yè)全面預(yù)算管理的五步法的優(yōu)化策略
【課程背景】
為了有效應(yīng)對市場波動,提升競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,全面預(yù)算管理成為了企業(yè)管理體系中的核心環(huán)節(jié)。全面預(yù)算管理不僅關(guān)乎企業(yè)的資源配置效率,更直接影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)與經(jīng)營績效的提升。然而,許多企業(yè)在實施全面預(yù)算管理時,常陷入“表格加數(shù)據(jù)”的片面理解,忽視了其背后的戰(zhàn)略導(dǎo)向與管理邏輯。
本課程將系統(tǒng)解析全面預(yù)算管理的本質(zhì)、運作邏輯及其在企業(yè)管理控制系統(tǒng)中的核心地位,通過“五步法”講解預(yù)算從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全過程,強調(diào)年度計劃、資源匹配與組織績效考核的緊密聯(lián)系。
同時,課程將深入探討銷售業(yè)務(wù)預(yù)測建模與銷售收入預(yù)測的方法與技巧,幫助學(xué)員掌握如何通過業(yè)務(wù)假設(shè)與預(yù)測方法,準(zhǔn)確預(yù)測關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo),為預(yù)算編制提供堅實的數(shù)據(jù)支撐。此外,課程還將分析全面預(yù)算的有效性與可靠性邏輯,引入情景分析方法,提升學(xué)員對預(yù)算結(jié)果的評估與調(diào)整能力。課程還將著重講解預(yù)算執(zhí)行中的差異分析與調(diào)整策略,通過PDCA循環(huán)與預(yù)算調(diào)整的基本規(guī)律,幫助學(xué)員在預(yù)算執(zhí)行過程中有效識別問題、制定解決方案,確保預(yù)算目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
綜上,本課程致力于為企業(yè)管理者提供實用的全面預(yù)算管理知識體系,使他們能夠在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中做出更為科學(xué)合理的決策。
【課程收益】
·深入理解全面預(yù)算管理的核心價值:實現(xiàn)預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)的緊密對接。
·掌握全面預(yù)算運作的“五步法”邏輯:提升預(yù)算編制的科學(xué)性、系統(tǒng)性與可操作性。
·精通銷售業(yè)務(wù)預(yù)測與銷售收入預(yù)測技巧:能夠準(zhǔn)確預(yù)測銷售收入、成本、費用等關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo),為預(yù)算編制提供有力的數(shù)據(jù)支持。
·提升預(yù)算有效性與可靠性的評估能力:能夠識別預(yù)算中的潛在風(fēng)險與不確定性,制定有效的應(yīng)對措施。
·增強預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整的專業(yè)能力:能夠及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的問題與偏差,避免頻繁調(diào)整對預(yù)算管理造成的負(fù)面影響。
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校 正保會計網(wǎng)校徐州服務(wù)中心
【培訓(xùn)時間】2024年10月22日(周二)
【培訓(xùn)地點】徐州
【相關(guān)費用】會員免費;非會員1980元/人(含午餐、資料、培訓(xùn)費)
【受益對象】財務(wù)骨干、高級管理人員及相關(guān)人員
實務(wù)指南
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