四川9月面授：全面預算管理體系構建與實施策略

【課程背景】

隨著全球經(jīng)濟格局的不斷演變和《2025 中國制造》戰(zhàn)略的深入實施，中國企業(yè)正站在從“制造大國”向“制造強國”跨越的歷史性轉折點上。這一轉型不僅要求企業(yè)在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品升級上取得突破，更在管理效能、運營效率上實現(xiàn)質的飛躍。特別是在當前市場競爭日益激烈、利潤空間不斷壓縮的微利時代，企業(yè)管理者亟需覺醒，尋找新的管理思路與工具，以應對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

全面預算管理，作為連接企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，其重要性愈發(fā)凸顯。它不僅能夠幫助企業(yè)精準配置資源，優(yōu)化成本結構，還能通過預算的監(jiān)控與調整，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。然而，盡管許多企業(yè)已將全面預算管理納入核心管理體系，但在實際操作中仍面臨諸多挑戰(zhàn)與困境。

首先，全面預算管理往往停留在表面，未能深入滲透到企業(yè)的各個層級與部門，導致預算的全面性、準確性大打折扣。其次，預算編制方法落后，缺乏科學性與靈活性，難以適應快速變化的市場環(huán)境。再者，預算管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)，無法有效支撐企業(yè)目標的實現(xiàn)。最后，預算管理工具的應用不足，信息化水平不高，限制了管理效能的進一步提升。

特別是隨著企業(yè)數(shù)字化轉型的加速推進，大部分中國制造型企業(yè)已完成了業(yè)務、管理、財務等方面的數(shù)字化升級，但在全面預算管理領域，卻顯得相對滯后。如何將數(shù)字化管理工具與全面預算管理有效融合，構建一體化、信息化的預算管理體系，成為擺在企業(yè)面前的重要課題。

在此背景下，《全面預算管理體系構建與實施策略》課程應運而生。本課程旨在通過深入淺出的講解、豐富的案例分析、實戰(zhàn)化的操作練習，幫助企業(yè)管理者掌握全面預算管理的精髓與技巧，提升預算管理能力，推動企業(yè)實現(xiàn)轉型升級與可持續(xù)發(fā)展。

【課程收益】

本課程通過預算功能解讀、原理講解、案例分析、實操練習，讓學員在案例與練習中掌握預算的編制與作用，并在工作中解決實際的預算管理問題。

● 掌握全面預算管理工具的原理與運行保障；

● 掌握全面預算實施的方案與方法；

● 掌握全面預算的編制方法與運用；

● 掌握全面預算的執(zhí)行的工具與運用；

● 掌握全面預算與戰(zhàn)略目標實施的方法；

● 掌握全面預算的實施與業(yè)績考評；

● 掌握全面預算考評的方案與思路。

【主辦單位】正保會計網(wǎng)校 正保會計網(wǎng)校四川服務中心

【培訓時間】2024年9月19-20日（周四-周五 9:00-12:00  13:30-16:30）

【培訓地點】成都

【相關費用】企業(yè)財稅會員免費；非會員2980元/人（含培訓、資料費及午餐等）

【受益對象】總經(jīng)理、預算委員會成員、財務總監(jiān)、中高層管理者、預算管理相關人員

【課程方式】講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式，要求全員參與