蘇州1月面授:企業(yè)財務(wù)再造之報表中的經(jīng)營分析與管理決策
企業(yè)財報分析無論是財務(wù)人和管理者都是必備的基本功——財報的分析面對不同受眾有不同的分析側(cè)重:財務(wù)分析受眾也許是投資人、也許是債權(quán)人、也許是企業(yè)監(jiān)管機構(gòu)、也許是稅務(wù)部門、也許是企業(yè)自身的內(nèi)部管理需要。財務(wù)報表作為企業(yè)各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的中心,也蘊藏著經(jīng)營和管理密碼,需要從財務(wù)分析視角結(jié)構(gòu)財報數(shù)據(jù)、同時要結(jié)合企業(yè)實際回歸業(yè)務(wù)層面進行經(jīng)營分析,進而為企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和經(jīng)營方向提供決策支持,這是新管理時代企業(yè)財務(wù)管理人員的新課題、新技能和新要求。
本課程著重于企業(yè)內(nèi)部管理,幫助企業(yè)管理者做好財報再造即業(yè)財融合式的財務(wù)分析,打通財務(wù)分析、經(jīng)營分析之間的關(guān)系和運用思路,圍繞財務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)經(jīng)營事件的雙向鏈接,圍繞財務(wù)指標(biāo)洞察業(yè)務(wù)本質(zhì),深入商業(yè)模式分析、本量利分析、營銷決策模型、采購決策機制等重要經(jīng)營管理方面講解業(yè)財融合分析的深度運用,為企業(yè)經(jīng)營和管理決策做出數(shù)據(jù)的有效經(jīng)營支持!
1、業(yè)財融合視角再看三張報表和內(nèi)在的邏輯;
2、掌握經(jīng)營分析的目的、邏輯及分析的方法;
3、業(yè)財融合是如何解讀報表財報再造(業(yè)財融合方式)的;
· 看透財報的第一招,數(shù)字背后有什么?數(shù)模轉(zhuǎn)換領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營;
· 看透財報第二招,財報分析看什么?數(shù)據(jù)畫像的應(yīng)用透徹企業(yè)經(jīng)營;
· 看透財報第三招,對數(shù)字不敏感怎么辦?模式識別深刻理解企業(yè)經(jīng)營;
· 財技與人文的結(jié)合,道與術(shù)邏輯淺析;
4、掌握企業(yè)經(jīng)營決策的前提商業(yè)模式解析;
5、掌握銷售策略和采購模式?jīng)Q策模型理論與應(yīng)用。
【培訓(xùn)時間】 2024年1月18-19日(周四-周五)
【培訓(xùn)地址】 蘇州
【相關(guān)費用】 會員免費;非會員2980元/人(含午餐、資料、培訓(xùn)費)
【受益對象】 企業(yè)財務(wù)人員、管理人員及相關(guān)人員
實務(wù)指南
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