山東9月面授：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和目標的全面預(yù)算與效益執(zhí)行管理

　　【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校山東服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時間】2021年9月14-15日（周二、周三）

　　【培訓(xùn)地點】濟南市

　　【相關(guān)費用】非會員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費用）    

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校山東服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】0531-62331808 　　傳真：0531-62331809

【受益對象】總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等

【課程背景】

全面預(yù)算管理是財務(wù)管理行之有效的管理方法，在大中型企業(yè)中已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，尤其是各行業(yè)頭部企業(yè)已經(jīng)通過全面預(yù)算管理對未來一年乃至幾年的經(jīng)營指標落實到預(yù)算管控體系內(nèi)，將企業(yè)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃充分落實到供產(chǎn)銷經(jīng)營全程和融投管退的資金全周期管理中。全面預(yù)算管理是對企業(yè)整體經(jīng)濟資源和管理能力的數(shù)據(jù)整合、評估、分析、執(zhí)行、調(diào)整和考核的全過程管理工具，對企業(yè)整體經(jīng)營目標的落地實施具有戰(zhàn)略指導(dǎo)價值和現(xiàn)實意義。

本課程從業(yè)財融合分析切入，糾正企業(yè)對全面預(yù)算管理的認識和執(zhí)行誤區(qū)，幫助企業(yè)明確全周期預(yù)算管理要點，同時結(jié)合預(yù)算管理模型體系建立全過程進行重要節(jié)點講解，幫助企業(yè)做好企業(yè)指標分解、做好數(shù)據(jù)分析和成本管理，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供經(jīng)營情況模擬和管理數(shù)據(jù)支持，同時比較不同預(yù)算方法應(yīng)用場景和思路，最終通過組織績效管理的保障機制促進全面預(yù)算管理的有效執(zhí)行，切實幫助企業(yè)做好全面預(yù)算管理。

【課程收益】

預(yù)算思維：重新認識預(yù)算，掌握經(jīng)營預(yù)測、管理決策的核心，與業(yè)務(wù)管理有效融合；

身臨其境：通過實戰(zhàn)演練、情景模擬，快速掌握預(yù)算編制、滾動調(diào)整的技巧方法；

管理提升：掌握在預(yù)算執(zhí)行過程中，運用預(yù)算工具高效管控業(yè)務(wù)，落實業(yè)務(wù)目標；

解決問題：帶著疑問來，帶著解決方案回，分享管理經(jīng)驗，明確目標，正確決策。

【課程特色】

通過工具畫布的演繹，一步步帶著學(xué)員明確目標，建立企業(yè)的核心競爭力 

大量的現(xiàn)場演練，使學(xué)員在工作中學(xué)以致用

最新的研究案例，幫助企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜業(yè)務(wù)場景

結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)改變傳統(tǒng)預(yù)算的體系弱點